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在线短租企业的核心资源分析途家网为例(3)

时间:2023-09-25 21:50来源:毕业论文
因此,本文将着重将途家网作为主要案例,通过对比不同平台的运营模式以及主要分析其商业模式中的核心资源进行深入研究。 本文的研究意义在于: 1、理论

因此,本文将着重将途家网作为主要案例,通过对比不同平台的运营模式以及主要分析其商业模式中的核心资源进行深入研究。

本文的研究意义在于:

1、理论意义。由于市场的发展和变化,企业发展也不是固定不变。因此对以途家网为例的在线短租企业做一个系统的商业模式的归纳和研究,以企业发展的具体核心资源为主为行业发展提供建议和支持

2、宏观意义。在行业发展的过程中,在线短租的市场份额竞争随着旅游热潮而越发激烈,各个平台都在不断创新和寻找生存之道,以求占取更大的市场份额和发展空间,因此在发展中存在很多制度的缺陷和行业规范的缺失。本文列举出的行业结构和监管的缺陷可以一定程度上的警示市场以及改善情况,促进产业健康的发展。

3、微观意义。随着竞争压力的增加和企业自身所存在的缺陷,为了能够让行业健康的发展,必须进行商业模式创新和产业结构的调整。本文从途家网为例,从一个平台入手更加微观的直视行业发展模式,以此来提高在线短租平台的竞争力和发展情况。

1。2研究内容

本文的研究对象主要是以国内在线短租平台——途家网作为案例。

论文主要通过网络文本分析法,以商业模式理论、运营模式理论、盈利模式理论等作为本论文的理论基础,同时参考国内外的研究者的相关研究,研究途家网的商业模式和核心资源,通过SPSS分析软件,分析企业核心资源的相关性,以房屋资源、用户资源、盈利方式来主要分析,了解到市场所适合发展的核心资源,了解到经营过程中具有的缺陷,给予在线短租行业一个启示作用。

2。文献综述

2。1关于房屋分享模式的相关研究

2。2关于在线短租行业现状的相关研究

3。在线短租平台的主要模式

目前,在线短租市场上的企业都可以归到以下模式当中,短租经营模式为企业核心资源的拓展提供了基础。在这样的短租平台模式下,企业资源利用率会根据模式发展而变化,资源会根据企业模式发展而做调整,在线短租平台模式是核心资源挖掘和有效利用的基础。

现阶段,国内的在线短租市场中活跃的企业基本上采取的是以下三大模式:

3。1 C2C开发式短租平台模式

这一类的模式,与国外的Airbnb模式十分类似。平台主要是开放式的在线短租信息分类,房客可以直接与房东沟通和交易,注重社交属性。一般来说平台不参与双方交易过程,不承担传统渠道的中介作用,只提供一个以财产、人身安全保障方案以及实名身份认知的平台机制,只在于信息展示和在线交易以及售后投诉,最大程度保障了交易双方的选择自由度。

我国大多数在线短租企业一开始都是依靠这种模式,因为这种模式创业成本相对来说低,运营成本相对较低,有利于企业初期发展。前期其中以小猪短租最有代表力,小猪短租就旨在搭建一个房东和访客可以直接沟通和交易的C2C在线平台,平台主打“居住自由主义”,通过建立房客和房东之间的连接,加强彼此的社交关系和沟通,与传统酒店服务相比,更注重人情味的传递。为出游的人群提供不同于传统酒店的更加具有“家庭氛围和人文情怀”的住宿。[6] 在线短租企业的核心资源分析途家网为例(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_196402.html

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