6。2。3 消费者权益保护不足 21

6。2。4 盈利模式有待多样化 22

6。3。趋势展望 22

6。2。1把握核心资源，寻求垂直领域变革 22

6。2。2 国家利好政策推动住宿房源标准化 23

6。2。3注重用户需求，形成个性化度假模式 23

6。3研究局限 24

图表目录

图4- 1中国租赁房屋地理位置分布 9

图4- 2盈利模式 10

图4- 3中国在线短租投融资情况 11

图4- 4中国在线短租行业企业格局 11

图5- 1用户基础信息分析表 13

图5- 2用户基础信息表 14

图5- 3信度分析 15

图5- 4各变量的相关矩阵分析 15

图5- 5效度分析 16

图5- 6房源地理位置的成分矩阵 16

图5- 7房源类型的成分矩阵 17

图5- 8用户出行目的成分矩阵 17

图5- 9用户体验成分矩阵 18

图5- 10附加服务成分矩阵 18

图5- 11相关性分析 19

1。引言

1。1研究背景及意义

“分享经济”(Sharing Economy)近几年在国内发展十分迅猛,“使用不占有”的生活理念越来越深入人心。分享经济规模迅速增大，2016年我国参与分享经济的用户达到6亿人,市场交易额约为34520亿元。其中房屋共享经济发展迅速,整体处于快速上升阶段。2016年整个住房分享市场的交易额约为243亿元,同比增长达131%，增长速度快，交易规模越来越大。主要住房分享平台的房源数量超过190万套,用户人数约3500万人。[1]

在国内,房屋分享的典型模式之一是在线短租行业。在线短租，指基于互联网平台,房屋业主或者房源经营者通过销售房屋的短期使用权来获得收益,如果同时有房客出行需要居住则可通过互联网搜索闲置房屋的相关信息和价格，最后进行沟通交易的现象。

在线短租市场,无论是房源还是用户数量都在快速累积。国内的在线短租行业经过国外平台的冲击加上自身的创新和不停地根据市场规则而调整结构,找到了符合行业成长的具有本地特色的发展模式。从2010年开始分享经济中的在线短租概念第一次被提及以及熟知,2011年2月第一家在线短租平台在国内正式上线运营,到目前国内十多家平台经营,过程充满了挑战和艰辛。

在这几年的发展中,每个企业的生存和发展都有自己的创新和结构调整的经营方式。从在线短租元年,各大企业进入市场并且急速融资扩张到2013年爱日租因为资金问题倒闭;2016年下半年，途家网正式收购赶集网旗下的蚂蚁短租、并购携程旅行网和去哪儿网下面的公寓民宿业务;2015年Airbnb宣布进入中国内地市场等这些变化都表明着短租市场的随时都在发生变化。 在线短租企业的核心资源分析途家网为例(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_196402.html