国有企业培训难点及创新思路

[DOI]1013939/jcnkizgsc201519071

在由地方政府或者中央政府投资参与控制的企业叫作国有企业,国有企业的行为代表了政府的意志和利益。国有企业的经营性为追求国有资产的保值和增值,起到调和国民经济的各方面作用,国有企业是论文网社会主义经济制度的物质基础,在国民经济中起着主导作用。社会经济的发展要求国有企业员工树立终身学习的科学理念,这也是国家经济发展的有力保障,只有不断地培养员工的综合能力和工作素养,才能使员工获得自我提升的能力和更好的发挥自我的价值,进而推动企业的发展,国有企业的培训决定国际经济能力在世界经济市场上的竞争力。

1国有企业培训的基本意义

正处在经济发展的飞速时期,随着科技的发展和生产力的不断提高,与世界经济的不断接轨,要求国有企业着重发展现代科技技术和管理模式。经济发展的前提是人才素质的培训,培训与企业的经营起到相辅相成的作用,培训可以传播先进的知识和先进的经营理念,一支高素质的人才队伍能影响企业的经济效益。

2国有企业的培训现状

的经济市场处于初级阶段,社会的经济发展处于探索的道路上,国有企业的人力资源管理还存在一定的困难,发展经济瓶颈让培训问题得到重视,本文就这些现象做出了具体的分析。

21企业培训管理不完善

在国有企业往往对一些培训不重视,对员工培训的层次分配不具体。对于一些员工的不积极配合没有采取相应的惩罚措施,对培训优秀的员工没有相应的奖励措施,使培训更加隐形和形式化。也大大地挫伤了部分员工的积极性,一些培训人员的培训还相应落伍,没有与国际化形式接轨,也使培训不引起重视。

22培训现实应用性不强

关于培训方面,国有企业没有指定一定的目标完成任务。对培训的人员没有明确的规定,上岗只是培训一些基本的知识和技能,对实际案例缺乏具体的研究,上课模式还延续传统的路线,对员工的培训需求没有明确地表达出来,这些培训大多学不到真正有用的知识,与工作连接的紧凑性不大。

23教学设施的不完善

对于很多领导干部的培训,培训人员也非常难掌控,从国有企业高层没有重视到培训的作用,从而影响了培训教学的质量,教师教课的内容平淡无奇,教师人员的素质也参差不齐,教学设施还在延续旧的传统,没有跟上时代的步伐,这样就导致了很多员工对自己的培训目的认识不够,大多数国企员工认为自己具备了本职工作的专业,也不愿意去继续学习和培训,这也为培训带来难点。

24培训过程缺乏考核

对于员工听课的出勤情况,老师授课的基本情况都一概不知,对员工通过培训学到的知识和技能也不了解,员工结束培训后,没有对员工的学习情况进行考核,国企环境一般不对员工进行职业鉴定,在考核制度上存在严重的弊端。由于这些原因的促成都使培训达不到预期的目的。

3国有企业培训的创新思路

31提高现代培训的影响力

企业制造大批量人才的具体方法,就是培训。这是一个由培训到应用的漫长过程,培训内容的丰富到培训者的吸收,是有效工作的一个过程,只有高效的培训效果才能吸引广大培训者的积极参与。参与培训是国有企业每个员工的责任,它关乎未来社会的经济发展。企业对培训管理职责明确,才能起到更好的认识和强化作用。

32明确国有企业发展目标

促进国有企业的培训认识,让培训人员了解到培训的重要性,在思想上对培训做出重视,贯彻党的十八大报告,深化国有企业改革,把深化国有经济活力。控制力。影响力作为目标,督促国有企业员工共同发展,深抓国民经济命脉中的重要行业,把国有企业培训和国有企业的发展结合起来,只有不断地增加知识技能的培训,才能让国有企业在经济发展中迸发出坚定的勇气和智慧。发展始终是硬道理,要想敏锐地把握国际经济的发展趋势,员工就必须接受符合企业整体发展的战略方案,培训要为企业的发展服务,以培育适应企业发展理念的任务作为目标。

33强化培训的投资理念

企业的培训要分层次进行,对员工的培训要有针对性,选好对象做到缺什么补什么的需求理念。培训也是生产性的一种投资,国有企业的培训是根据企业的发展战略和员工的工作需要来进行的,是整体业绩提升的重要手段。能改善员工的工作业绩,对企业和员工都是生产性的投资,有助于国有企业的价值观和凝聚力,这种投资理念对国有企业和员工具有非常吸引的号召力。

34重视员工培训

在员工培训中,只有不断地加强员工的学习能力,企业的队伍才会不断的壮大。培训中企业和员工是一体的,只有员工的培训得到加强,才会使企业的队伍更加的强大。要让员工在培训中得到工作技能的提升,让培训的员工能在培训中获得愉快的轻松氛围,在放松的环境下获得知识,从而更加了解企业文化的价值,为企业的战略目标而奋斗,争取为企业创造更大的经济利益,让员工真切的融入企业价值核心部分。还有培训教材的编写,一定要紧跟时代的步伐,把握学习者的角色,让培训能与工作紧紧的结合,此,在培训中充分地融入进去,恰当地找到自己的发展位置,还要有高素质的培训老师,让培训的课堂生动精彩,让员工能感受到培训过程中自我价值的提升,为国有企业发展做出贡献。

4结论

随着加入世贸组织,以及企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制创新和企业发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。人才是企业之本,也是企业发展最重要的核心资源之一。社会经济发展日新月异,企业的生死存亡备受人才的影响,企业拥有了大量人才就代表着实力,引能者居之,才能让企业的发展不断壮大,工作的员工必须树立不断学习的科学观点,不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,学习是不能停止的,企业的培训给个人和企业的发展都提供了良好的平台,只有重视培训问题,才能让国有企业的发展不断进步和取得辉煌成绩。

国有企业培训难点及创新思路