国有企业干部能力建设培训初探

大规模培训国有企业干部。大幅度提高干部队伍素质,是党的十八大后,中央在人才工作方面提以的一项重大战略任务。为了适应新形势。新任务的需要,在国有企业的干部培训工作中,要开展以能力培养。素质开发为主的能力建设培训“,并逐渐实现从专业提高型“到能力建设培训“论文网过渡,有效提高国有企业干部素质和能力,从而带动国有企业综合竞争力的提升,以适应当前深化改革和市场竞争的形势。

1认清形势,明确目标,把能力建设培训“作为推进国有企业工作的一项重要措施

当今社会,世界多元化。经济全球化趋势深入发展,科技进步日新月异,国际竞争,特别是综合实力的竞争日趋激烈。世界范围的综合实力竞争归根到底是人才,特别是各类管理人才的竞争。人才竞争成为综合国力竞争的起点。面对日趋激烈的国际企业竞争,党中央提出了科教兴国“。人才强国“的发展战略。并把加强干部教育培训。提高干部的综合素质作为新形势下应对各种挑战的一项重大举措。当前,国有企业建设与发展的任务很重,特别是随着落实科学发展观。构筑和谐社会。建设创新型国家等重要战略举措的实施,各方面对国有企业干部能力有了新的更高的要求。国有企业必将面临更多新情况。新问题。科学地解决好这些问题,稳步推进国有企业改革,把国家的财政发展目标变成现实,必须要有一支高素质的国有企业干部作保证;面对国际。国内形势的变化和国有企业干部能力的需要,我们立足现实,着眼长远,提出国有企业干部能力教育培训要在专业提高型“的贯彻过程中,按不同层次国有企业干部能力框架要求,实施多层次的国有企业干部能力提升战略,实现从专业提高型“向能力建设培训“过渡。在培训内容上,突出能力素质培养,做到三个面向“,即面向未来,面向个人职业发展,面向国有企业发展。实施国有企业干部能力提高战略,以国有企业干部队伍素质的不断提高,促进国有企业的可持续发展。

2积极开展课题调研活动,明确能力建设培训“的目标和方向

针对国有企业干部能力培训工作的新形势。新任务和新要求。我们应联合企业人事专家。管理学专家和有关高校的管理,开展国有企业干部能力提升战略研究的课题研究活动。通过在全国国有企业干部能力的调查问卷行动,认真分析国有企业干部队伍现状,并根据社会主义市场经济发展对国有企业干部能力素质的要求,在借鉴国内外国有企业干部能力建设经验和教训的基础上,设计国有企业干部能力框架,提出国有企业干部能力培养目标。模式。策略,从而为今后国有企业干部能力和综合素质的持续提高,提供具有较强应用价值的操作思路和方法,使国有企业干部能更好地适应国际市场经济发展的要求,更好地履行国有企业职能,促进国有企业的持续稳定发展。通过运用实证。规范研究以及模型分析等方法,对新形势国有企业干部能力提升进行了初步的探索和研究。通过课题调研活动,为我们更好地开展能力建设培训“明确了目标,指明了方向。

3改进和创新培训办班模式,增强教育培训针对性和实效性

随着社会发展形势的变化,国有企业干部能力培训的方式方法。办学理念。办学模式也必须与时俱进。不断拓宽教育培训思路和方式,要进一步改革传统的教育培训方式,向灵活多样。丰富多彩的教育培训方式转变,以保证教育培训的质量和效果。首先是在培训内容方面进行了改革的创新。改变以往注重行政业务。政治理论培训,转为侧重国有企业干部综合素质。综合能力的提高。例如,新任处级干部培训班,按提高处级干部发挥中坚作用所应具备的能力素质的要求,确定办班方向。计对处级干部岗位特点。能力素质的要求,培训班精心设计了企业管理学。沟通协调的方法与艺术。员工心理学。领导风格与领导角色等培训课题。并安排了哲学在领导活动中的作用。沟通协调的方法与艺术。领导者言语表达艺术。学习型组织建设中的角色等培训课题。为保证培训效果,还应邀请大学教授。国家行政等专家学者授课,他们的讲课紧密结合实际,案例生动丰富,深入浅出,感染力强。培训班的培训内容,不涉及具体业务,但是学员们兴致很高,认为这些课程正是他们所需要的,内容新,启发大,不仅开阔了视野,获得了新知识,也领略了学习的乐趣,给人耳目―新之感,普遍感到收获很大。

其次是在培训方式上进行创新,提高培训的互动性。在培训中我们大量采用了互动式。发现式。体验式和直观式教学等多种教学方式,增强培训的互功性,充分调动学员的积极性和参与意识。在开班式上,专门设计了破冰训练“课程,通过组织学员进行热身小游戏,设计队名。队训和队徽,加强学员之间的合作与交流。安排的熔炼团队。超越自我“素质拓展训练,增强了学员的团队精神和协作意识。还结合培训内容,专门设计了演讲课程,在专家授课后,要求每位学员上台即兴演讲。此外,还采用了小组讨论。代表发言。参观考察。举行联欢晚会等多种形式,促进学员之间的经验分享和相互交流学习。

总之,国有企业干部能力培训工作是一项长期而复杂的工作,它需要我们不断地努力发展创新。十二王“时期是国有企业面临的重要战略机遇期,改革和发展的任务很重,迫切需要我们提高国有企业干部能力素质。为此,全面开展以国有企业干部能力为核心的岗位培训。能力建设培训“既是专业提高型培训“的延伸,也是对以能力提升为核心的岗位培训的初步探索。

国有企业干部能力建设培训初探