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浅谈會计制度设计中的内部控制【1554字】

时间:2023-03-06 22:53来源:毕业论文
浅谈會计制度设计中的内部控制【1554字】

摘要:内部控制制度是企业内部各职能部门。各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系。相互制约的一种管理制度。文章提出了会计制度设计中贯穿内部控制的


摘要:内部控制制度是企业内部各职能部门。各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系。相互制约的一种管理制度。文章提出了会计制度设计中贯穿内部控制的制约控制“观点,并对如何建立有效可控的内控系统进行了探讨。

关键字:会计制度内部控制制度内控系统

一个企业单位能否充分论文网发挥会计人员的职能作用,能否提供真实。完整的会计信息,与其内部控制制度密不可分。因此,在当前部分单位的会计造假行为较为严重。财务会计信息失真的情况下,探讨会计制度设计中的内部控制制度显得非常必要。会计制度是为了规范企业的会计核算,保证会计资料真实。准确,保证会计信息的可比性而制定的,它是企业管理制度中的重要组成部分。企业会计制度中对企业的会计事项的确认。计量。报告以及会计核算方法等都作了规定,由于其可选择的会计政策和会计方法有多种,企业有必要设计一套既符合统一会计制度规定又适合企业自身状况的内部会计制度。而会计制度设计质量的高低直接影响着会计功能的发挥,因此会计制度设计应当以保证会计信息质量。满足企业经营需要。体现内部控制要求为原则,建立健全财务会计制度。成本会计制度。内部控制制度。管理会计制度。计算机会计制度,以内部控制作为内部会计制度设计的主线和关键。

一。内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门。各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系。相互制约的一种管理制度。它是在社会化大生产出现之后,企业为强化内部管理。促进发展建立制约关系的产物,是企业为达到预期的营运效果。保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。企业单位的经济业务往往涉及到多个管理职能部门,因此内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业若干部门共同遵循的内部管理制度,是企业管理制度中的一部分。

企业单位的生产经营活动,始终是要涉及到现金和物资,由于现金。物资的流动性大。收支频繁,较容易发生损失浪费和贪污盗窃现象;一些重大经济业务的决策和执行如投资方向。资产处置。资金调配等容易出现差错和舞弊。因此,建立完善的内部控制制度是非常有必要的,它对于保护财产物资的安全完整,防止经济业务决策和执行中的差错和舞弊行为,具有极为重要的意义。对于目前国企改制分流中资产处置风险,也具有一定的规避作用。

二。会计制度设计中的内部控制

会计制度设计的目标决定了内部会计制度必须以保证会计信息资料的真实。完整为主线。因此,企业在会计制度设计中应贯穿内部控制的制约控制“功能,使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系,一项经济业务不能完全由一人决断或完成。

(一)贯穿制约控制“之本

1。分工要合理。把一项经济业务的全部过程分成若干部分或环节,由不同部门或人员完成,不得由一人自始至终的包揽,实现恰当的权利分割。

2。岗位间要牵制。内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分离。相互制约;企业内部不同职责岗位的相互分离。相互制约;重大经济事项的决策和执行相互分离。相互制约。会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分离,保证账钱分管。账物分管,会计人员不能既管账又管物,会计不得兼任出纳。

3。审核检查要严格及时。从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查。审核。实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监督。同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4。建立完善的经济责任制。经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任,附之相应的奖惩考核制度,责。权。利对等。统一。

5。注重成本效益关系。对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息,设计内控制度时要严格细致。系统。但要权衡用于制定和执行控制制度的付出与其产生的效益关系。对非重要的。其制定和执行控制制度成本高的经济业务可适当简化程序。

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