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互联网+在菜鸟驿站中的应用研究(4)

时间:2023-01-16 21:49来源:毕业论文
(3)创新驱动。在我国,传统产业的运营大多数都是以资源为驱动,在互联网时代,这样的驱动方式将难以跟上创新驱动型企业的脚步,必须改变自己的

(3)创新驱动。在我国,传统产业的运营大多数都是以资源为驱动,在互联网时代,这样的驱动方式将难以跟上创新驱动型企业的脚步,必须改变自己的商业模式,力求创新,利用互联网的创新思维来升级产业。

2 “菜鸟网络”的发展过程与现状

2。1 菜鸟网络公司简介

菜鸟网络成立于2013年5月28日,由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、申通集团、圆通集团、中通集团、韵达集团等共同组建。菜鸟网络是阿里巴巴大物流计划的产物,他的目标是建立中国智能物流骨干网(CSN),运用自建、合作和租赁等方式,在全国各地打造一个开放的社会化仓储网络(地网),相应的运用先进的互联网技术,创建一个开放共享的物流数据平台,为电商企业、物流企业等提供物流数据分析(天网),促使物流产业改造升级,向高附加值产业发展,协同社会资源,提高物流质量。天网与地网相结合是阿里巴巴建立的物流新机制,一端连接着供应商一端连接着消费者,两者都得连接着菜鸟网络这个大的平台[2]。

菜鸟致力于建设覆盖全球的物流体系,其弹性、可靠的物流网络可以支持阿里巴巴旗下淘宝、天猫电商平台,每天超过3000万包裹的递送和双11购物狂欢节期间产生的成千上万的包裹,在五到八年内通过自建+合作的方式在全国范围内建设开放式的物流仓储设施,做到全国任何地区24小时内送货必达。菜鸟通过自身平台所输出的信息流,借助第三方企业来调配物流的各个环节,减少配送的费用,降低在仓储上的支出。文献综述

菜鸟的方案集中利用了现有合作伙伴的仓储网络、长途运输网络和最后一公里配送的基础设施,这张网络包括全国150余万名快递员,覆盖中国95%的县市。从城市到农村,菜鸟还建立了一张包括27000余个驿站的最后一公里配送网络,通过与便利店、高校、线下商店和物业公司的合作来实现,在中国的主要城市,菜鸟已经建立起数个配送中心,阿里巴巴集团平台上的商家可以选择将他们的商品存储在这些仓库里,享受由菜鸟提供的从商家端到消费者端的物流解决方案,能更高效地与仓储管理公司合作管控仓库的设计与数据流,与仓库内作业设置新的行业标准。菜鸟也在拓展国际业务,通过与跨境物流合作伙伴的协作,现在已覆盖超过200个国家与地区。

菜鸟网络在以往的电商物流模式基础上,基于互联网思维、利用互联网相关技术,建立了一个开放、共享的社会化物流供应链平台。这个平台拥有两个特性,包括数据驱动和社会化协同,致力于提供物流企业、电商企业无法实现,但是未来社会化物流体系必定需要的服务。菜鸟管理这个实时物流信息平台,提供路径规划数据、天气预报和其他信息,确认包裹的快速运送[3]。

2。2 菜鸟网络的成立原因

(1)入股星辰急便失利:阿里巴巴集团想要做好物流已经不是一个新鲜的话题了,在菜鸟网络创建之前,马云曾希望星辰急便能够帮助解决当时的物流难题,但是由于当时淘宝的物流业务大多数都是由四通一达在操作,星辰急便对于淘宝来说是一个新人,而且在快递方面也没有独特的优势,难以得到青睐,但是他并没有因为这个计划的失败而放弃,反而是借助这次的经历在多年之后创建了菜鸟网络。

(2)物流薄弱,不能满足电商需求:在电子商务中有三大流:信息流、资金流、物流,物流是阿里巴巴最薄弱的一块,马云放弃了做物流的想法选择做生态,希望通过菜鸟来整合物流过程,弥补阿里巴巴运营链中的短板。相关人士认为我国必然会有一次基于物流优化升级的,但还不知道谁能够成功,就如今菜鸟网络所构建的模式来看,马云的确是带领这次的最合适的一位。马云曾经说过说:“谁也不知道这次基于物流的改革能否成功,但是改革这件事是一定要去执行的。”来.自^优+尔-论,文:网www.youerw.com +QQ752018766- 互联网+在菜鸟驿站中的应用研究(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_124379.html

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