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5W1H提问法+ECRS原则企业内部物流分析与改善(3)

时间:2022-12-31 19:49来源:毕业论文
第一部分,进一步学习、了解和掌握企业内部物流的概念和理论体系,掌握运用程序分析、流程程序分析等; 第二部分,实地调研晶晶玻璃有限公司的内

第一部分,进一步学习、了解和掌握企业内部物流的概念和理论体系,掌握运用程序分析、流程程序分析等;

第二部分,实地调研晶晶玻璃有限公司的内部物流状况,分析其车间存在的问题;来.自^优+尔-论,文:网www.youerw.com +QQ752018766-

第三部分,针对该企业内部物流方面问题,运用内部物流理论体系进行分析,并设计出改进的方案。

1。4研究方法和思路

1。4。1研究方法

(1)理论研究阶段,首先阅读和查阅与物流相关的理论和文献,尤其着重了解关于内部物流管理相关的知识,同时去查找一些方案设计方法,例如,5W1H提问法、ECRS原则和动作经济原则等等。

(2)现状分析阶段,对晶晶玻璃有限公司进行实地调查,了解其玻璃深加工生产线情况,车间布置状况等等,详细记录工艺流程图,并运用已有的知识来探究深层次的原因。

(3)改进研究与方案设计阶段,根据了解到的企业的问题,采用理论与所学知识相结合的方法,利用合理有效的方法,设计出能改善该企业内部物流的方案和措施。

1。4。2研究思路

首先,尽可能的收集与内部物流有关系的资料和文献,进行整合和分类,为论文的书写奠定理论基础;其次,查找与晶晶玻璃有限公司相关的资料文献,整合所有有用的信息,并归纳分类,为论文提供案例和数据的来源,奠定目标企业内部物流分析与改善的基础;分析和归纳案例内部物流存在的问题。进一步深究层次原因;提出改善的整体思路,有目的的选择几项关键性的方案进行分析;然后,提出详细具体完善的实施措施[6]。

5W1H提问法+ECRS原则企业内部物流分析与改善(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_117965.html
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