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企业仓库布局的分析与改善(3)

时间:2022-12-31 19:42来源:毕业论文
2仓库布局相关理论基础 2。1设施布置 2。1。1设施布置的目的 要进行设施布置首先要明确设施布置的目的,把这个目的作为优化设计的目标。将设施看作一

2仓库布局相关理论基础

2。1设施布置

     2。1。1设施布置的目的

     要进行设施布置首先要明确设施布置的目的,把这个目的作为优化设计的目标。将设施看作一个完整体,这个完整体是由众多的下属组织构成,这些下属组织之间相互联系。

(1)去除流程中多余的部分

(2)充分的使用资源

(3)减少物品空间移动

    根据古典哲学家康德提出的二律背反,要想在设施布置过程中实现这些目标,不可能实现,所以在实际研究的过程中,要根据目标的优先性,进行选择优化。

    2。1。2设施布置的原则

    (1)近距离原则 

    在可以到达的情况下,让商品在仓库中移动的距离尽量减少。在满足顾客所提要求的前提下,以最小的移动距离把货物在最短的时间交给顾客。

(2)布置优化原则 

    把两个相互商品转移频率大的设施尽可能的放在一起,频率较小的设施之间离得远一点,这样就大大的稍短了商品在两个设施之间移动的距离,节约了时间和工作量[14]。

    2。1。3系统布置设计(SLP)

在处理工厂布置的问题上,谬瑟将系统工程概念和系统分析方法结合起来,形成了系统设施布置这个方法,在目前的设施布置方法中很具代表性。系统布置设计(SLP)根据产品(P)、产量(Q)、工艺过程(R)、辅助部门(S)、时间(T)这五个基本要素来处理设施布局问题[15]。根据表中的数据来确定单位之间的联系程度,从而确定各单位之间的距离,根据各单位之间的距离关系和单位的实际面积得出几个合理的布局,再通过加权分析,把得分最高的方案选出来,作为最终结果。由SLP法可以知道,产品种数和数量对布局有很大的影响,所以在对仓库布局进行优化时,优先选用P-Q分析。文中的恒宇汽车服务有限公司仓库是一个存储仓库,储存量就是产品销售量。文献综述

2。2货位布置优化

  仓库布局不仅包括设施布置,还包括货位优化。货位优化是对货位安排的升级,比之货位安排更加合理。货位优化满足以下原则[16]:

(1)高频率货物优先原则

高频率货物是指那些出入库频率高,占用工人运作时间多的货物。因为高频率的出入库所以我们通常把这些货物放在离出入口近的地方,这样就可以减少搬运的时间和距离。但是因为每个仓库里存储的货物不同,其特点也不同,所以享受优先原则的货物是不同的。影响优先原则的还有季节等因素。

(2)质量原则

处于对存储货物的便利性和工作人员的安全性考虑,根据货物的质量进行货位安排,重的放下面,轻的放上面,降低了工作人员的作业难度。

(3)平衡原则

为了避免仓库内部个各作业区域工作量分配不均而引起拥挤的情况发生,一般采用把操作量较大的物品分开到各个区域。

(4)准确性原则

在工人操作的时候,由于长期做重复运动会导致工人进入浅意识状态,这样就很容易造成拣选出错的情况发生。所以在安排货位的时候要把相似度高、体积小的物品分开存放。还有就是应该把相关的物品发在一起,在寻找货物时就可以根据货物的相关性确定大体位置,节省了时间。

 常用的存储策略:

先进的仓库必须满足能够对客户的要求迅速响应,还能够响应企业对市场变化的应对,这就要求仓库的运作效率必须高。根据有关资料表明,传统的仓库作业效率只有百分之四十,其余百分之六十都用于装卸搬运和行走上面,减少在这方面的时间就能够提高仓库的运作效率,缩短这些时间的方法就是对仓库布局进行合理优化。合理的存储位置可以缩短搬运距离,还能避免在存储过程中的损失,降低了物流成本,所以仓库布局问题是一个急需解决的问题。来.自^优+尔-论,文:网www.youerw.com +QQ752018766- 企业仓库布局的分析与改善(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_117962.html

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