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基层管理者的胜任力模型任务书

时间:2022-12-28 22:37来源:毕业论文
光明公司基层管理者的胜任力模型研究。光明公司基层管理者的胜任力模型研究一、毕业论文(设计)内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、研究思路和方法、实践和创新要

毕业论文(设计)题目:光明公司基层管理者的胜任力模型研究一、毕业论文(设计)内容及要求(包括研究方向和对象、内容和目标、研究思路和方法、实践和创新要求)

1。研究方向86821

    企业基层管理者胜任力模型的研究

2。研究对象

    光明公司基层管理者的胜任力模型

3。研究内容

(1)胜任力相关理论及模型

(2)胜任力测评基础

(3)光明公司基层管理者的胜任力模型现状

(4)光明公司基层管理者的胜任力模型的发展与完善

4。研究目标

构建科学合理,对内有促进提升作用、对外有竞争力的光明公司的基础管理者的胜任力模型,为提高员工绩效水平、促进企业人才提升提供决策参考。

5。研究思路论文网

通过收集相关研究资料,并深入调研光明公司基层管理者胜任力模型的基础上,分析其问题,根据胜任力模型的制定与研究的相关理论和模型,结合企业实际,为该企业构建较为合理的胜任力模型及发展措施。

6。研究方法 

主要采用了文献研究法、案例分析法、经验总结法。通过查阅相关文献,并对其进行分析、归纳、整理,选择本研究的理论基础及模型设计的原则。对光明公司的胜任力模型进行案例分析,并将分析得出的经验进行归纳,得出结论,从而提出制定胜任力模型的原则并发展出合理有效的胜任力模型。

7。实践与创新要求

深入光明公司进行调研,收集到真实可靠的胜任力模型的相关信息,结合企业的实际情况、内外部环境,发展具有较高实用价值的胜任力模型并在企业中能够实际运用。

二、完成后应交的作业(包括各种说明书、图纸等)

1.毕业论文(设计)            2.专业文献翻译

3.读书笔记及指导记录          4.开题报告概述表

5.中期检查表及期中小结        6.电子文档

三、完成日期及进度

自9月7日起至6月26日止进度安排:

进度安排:

第一阶段:自9月7日起至12月13日止:下达任务书、课题调研、收集资料。

第二阶段:自12月14日起至12月27日止:撰写开题报告

第三阶段:自12月28日起至5月29日止:撰写初稿、中期检查。

第四阶段:自5月30日起至6月12日止:撰写并完成二稿。

第五阶段:自6月13日起至6月26日止:撰写并完成终稿、答辩、成绩评定、总结及资料归档。

四、同组设计者(若无则留空):

                                                 

五、主要参考资料(包括书刊名称、出版年月等):

[1]麦克利兰。测试胜任力而非智力[J]美国心理学家,1973:122-143。

[2]崔璀。M公司中层管理者胜任力模型的构建研究[D]南京理工大学,2013。

[3]李明斐,卢小君。胜任力与胜任力模型构建方法研究[J]。大连理工大学学报:社会科学版,2009(5):6-9。

[4]彭剑锋。员工素质模型设计[M]。中国人民大学出版社,2003:201-224。 

[5]时勘。胜任力特征模型理论和实践的探索 [J]。中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场,2009(7):33-41。

[6]叶宣羽。KD公司领导者胜任力模型的构建与应用[D]。华北电力大学,2007。

[7]张登印,李颖,张宁。胜任力模型应用实务[M]。人民邮电出版社,2014。10。 基层管理者的胜任力模型任务书:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_116213.html

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