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河南农意发展有限公司价值链的分析与改善探讨(4)

时间:2022-12-12 22:35来源:毕业论文
部门 后勤部 饲养经营部 销售部 科研部 职能 采购计划 设备材料入库 物资补充 旧物资报销 制定饲养计划 产品设计 饲养种苗 深加工产品外包装设计 业务

部门 后勤部 饲养经营部 销售部 科研部

职能 采购计划

设备材料入库

物资补充

旧物资报销

制定饲养计划

产品设计

饲养种苗

深加工产品外包装设计

业务扩展

市场调查 种苗培育

技术创新

表2 公司部门组成

由上述两表可知,河南农意发展有限公司养殖品种丰富,以鲜活产品为主,少量深加工产品,产品大多销往本地市场,少量销售到外地市场,从成本构成可以看出底层员工工资占有较高,说明该公司自动化水平较低,养殖以人力为主,可以考虑引进先进养殖技术,虽然会造成初期成本升高,但从长远考虑反而能降低成本;饲料花费较高,说明该公司饲料比较优质,可以以此宣传提高品牌知名度;技术研发投入较少,尤其是先进饲养技术研发,这是传统企业的弊端,注重眼前利益,害怕长远投入的风险,应该加重这方面的投入,提高价值链的效益;

从部门组成可以看出公司的职能结构较简单。文献综述

2。3 价值链分析

    根据价值链的分类,价值链分析同样可以分为外部价值链分析和内部价值链分析,外部价值链分析又包含了横向价值链分析与纵向价值链分析[14],因此,可以从横向、纵向、内部三个方面对价值链进行分析。在横向价值链分析中,通过分析竞争对手的价值链,可以对比竞争对手发现企业自身价值链的优劣,从而确定自身具有的竞争优势和劣势,分析致使自身竞争劣势的原由,并运用合理的手段减少竞争劣势,提高竞争优势;在纵向价值链分析中,通过对上下游企业的收购或者组建战略同盟降低成本,完成纵向整合战略,达到提高竞争优势的目的;在内部价值链分析中,通过拆分企业的整体生产活动,充分了解内部的价值活动单元有什么,以及这些单元在价值链中起到什么作用,单元之间是如何联系的,判断价值活动单元是否对产品起到了足够的增值作用,从而决定是否对其进行消除或者改进。

2。3。1 纵向价值链分析

企业使用纵向价值链分析的方法,能够找到和上游供货方以及下游购货方的联系中存在的问题,通过纵向整合,建立与上游供货方和下游购买方之间的战略同盟,重新构建企业的纵向价值链[15],互惠互利,优势互补,从而降低与上游供货方以及下游购买方的两端交易成本,提高竞争优势或者获得新的竞争优势。通过企业与供应商和消费者之间形成的紧密联系,纵向价值链此时体现为一个产业的联盟,使得联盟内的企业在市场上获得更大的竞争优势。

禽类养殖价值链由多个相互联系的作业环节和作业主体组成。这些作业环节和作业主体互相影响,禽类养殖产业的价值链由原料供应商、制造商、运输企业、消费者等诸多作业主体组成,每个作业主体各自的作业环节通过价值链相互联系起来,一个作业环节的运营好坏直接影响到其它作业环节的增值能力,从而影响到价值链整体的竞争能力[16]。禽类养殖的纵向价值链组成如图2所示。

图2 纵向价值链组成

    (1)价值链上游的分析来.自^优;尔|论,文:网www.youerw.com +QQ752018766-

价值链的上游主要由公司、养殖场、合作社和签约散户组成,公司向下属养殖场和签约散户提供种苗并提供技术价值,养殖场和签约散户负责养殖,合作社负责公司与签约散户间的信息交流并提供担保,以此稳固上游不同主体间的利益纽带。自从2008年以来,禽类养殖产业数量猛增。然而与禽类产业整体高速发展相反,禽类养殖户的积极性陷入低谷,由于受到养殖成本提高和收购价格降低的双重压制,禽类产品在上游价值链难以获得足够的增值。根据调查,以番鸭为例,收购一只番鸭鸭苗平均需要3。2元,饲养成本平均每天需要0。12元,饲养周期4个月(按120天计算),总成本为14。4元,番鸭的收购价格为约为每只35元,散户每饲养一只鸭可获利20。6元,这还是理想的估算,据了解,散户养殖番鸭的成活率不高,仅为85%,据此可计算出每只番鸭每日获利仅为0。15元,再加上散户的养殖规模较小,致使番鸭养殖散户的收益低下,养殖的积极性自然降低。上游价值链的其他主体只注重自身的利益最大化,番鸭养殖散户难以从中获利。长久以往必将损害整条价值链。价值链中的不同主体、不同环节相互影响,互惠互利才能共同发展。 河南农意发展有限公司价值链的分析与改善探讨(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_108725.html

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