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规模化养猪场人员的管理 第3页

更新时间:2012-3-10:  来源:毕业论文
 8.不要轻易收回员工的既得利益,给员工的利益只有逐步增加而不能减少,空头支票或员工不愿接受的替代物都会遭到反对。

    9.不要轻易向员工许诺,尤其是许诺那些不易做到的事情,要言出即从,恪守信用论文网http://www.youerw.com/  。

    10.经常换位思考。多站在员工的立场上看问题想问题,揣测员工的感受,如果你把“莫须有”的看法套在员工身上,员工就会对你失去信心,并会因为不了解他们而受到伤害。管理既是科学又是艺术,人员的管理更是大有学问,猪场的领导者要通过学习一实践一再学习一再实践,不断提高管理水平,使养猪生产获得更好的效益。

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