宾馆管理人员激励制度的研究
选题的背景和意义：
管理是企业永恒的主题，管理归根结底是人的活动。企业中，有效地组织并充分利用人力、物力和才力资源是管理的重要职能，其中又以人力资源管理最为关键。现代企业管理理论认为，人力资源管理的核心内容是建立一整套科学的、完善的激励机制。人力资本无疑在企业的发展中占有举足轻重的地位。总体来讲，西方激励理论的研究处于领先地位，并在西方企业对人员的激励行为中起到了理论指导作用。由于管理人员在决定个人和团队的利益中所起的作用，多数西方企业为其中高层管理人员提供相应的激励措施。
论文内容：要求写明论文的中心内容及主要层次结构。
第一部分为本毕业论文http://www.youerw.com/ 文的导论，主要介绍了本文研究的背景及意义、研究的主要内容、研究的特色与创新之处。
第二部分为管理层激励的一般理论，主要介绍了与管理层激励这一课题的发展息息相关的几个主要理论。内容型激励理论主要介绍了马斯洛需求层次理论、麦克利兰成就需要理论与赫茨伯格双因素理论；过程型激励理论介绍了最具代表性的期望理论与公平理论；行为转化型激励理论介绍了强化理论；最后还介绍了波特与劳勒的综合型激励理论。
第三部分济南宾馆现状分析，主要分析了企业中存在的问题和现状。探讨了企业管理层激励机制的必要性。还分析了建立企业管理层激励机制的原则与基本思路。
第四章完善冀南宾馆中高层管理人员激励机制的方案。本章在以冀南宾馆激励机制方案设计的目标与任务、原则、基本思路和主要内容基础上，对其中高层管理人员职位绩效与薪酬作以设计并对不同管理层实施不同的激励方案。并对冀南原文请找腾讯3249,114宾馆中高层管理人员实施新的激励机制方案提出相关完善措施。
论文思路与方法：详细写明论文中要运用哪些基本理论、哪些经济分析方法或技术管理手段（如定性、定量分析的方法）。
首先，说明企业经营者激励的重要性；其次，说明冀南宾馆经营者激励现状及主要问题；最后，就如何改善企业经营者激励效果提出对策建议。
本课题将通过调查法、案例研究和数理统计分析等多方面的研究方法相结合，全面的对如何激励企业管理层进行研究、分析。基于理论联系实际，力求研究结果理论创新性、科学性和可操作性
论文的主要观点和创新点：
第一，本文的创新之处主要在于深入分析了管理层激励这一课题的发展背景与理论根源，并将国内外对管理层激励这一课题相关理论的实证研究与济南宾馆管理层激励现状紧密结合，深入探讨了目前在我国企业中构建管理层激励机制的多种方式。
第二，本文在对中高层管理人员的激励机制上特别强调了综合激励的优势。通过对冀南宾馆中高层管理人员设计一套新的激励机制内容上强调了综合激励的优势，即报酬、成就、机会三位一体和文化激励相结合，来进一步体现激励机制的持久性和先进性。
第三，。在设计冀南宾馆中高层管理人员新的激励机制内容过程中，对于企业内部中高层管理人员的品牌进行评估即通过绩效考核来给予相关的荣誉称号或晋升作为激励手段，将荣誉称号及关键岗位设立为一种品牌价值。
拟定毕业论文写作的日程安排：
4.30前：初稿；
5.1——5.14：二稿修改；
5.14：论文中期检查；
5.15——5.21：三稿修改；
5.23前：论文定稿；
5.24——5.27：论文评审；
6.1——6.5：答辩1959