民营企业薪酬管理论文摘要+现状分析+文献综述+参考文献 第5页
2、行业发展迅速、人才供不应求。
从技术层面上来说，家具制造不是十分神秘和高科技的东西，就整个行业来讲，技术工人还是比较充分的，可能在某个时期、某个企业的某个工序技术工人不足，这往往是由于生产的发展、内部管理机制、工资待遇等因素造成的，不代表总体趋势。从全国范围来看，广东省的广州、东莞、深圳、顺德、中山、南海等家具企业集中的地区，技术人员充分。比较缺乏的工种主要有：沙发师傅、面漆工、排钻工、贴纸工等，不过那些可能对身体为害大的，容易弄脏身体的工，当地人是很少问津的，做那些的都是一些学历比较低的外来劳力。家具制造业属于劳动密集型产业，需要大量的手工操作，这使得劳动力低廉的地区，具有较大的优势；在运输方面，家具产品的拆装又为其减少运输费用提供了可能，这使得许多投资者选在这一类地区建厂。在过去，“一地生产、全国销售”是中国家具产销的传统模式。生产的集中给销售带来中转的不便，南产北销、北产南销都会增加运输成本。打破传原文请找腾讯752018766优-文;论~文.网
http://www.youerw.com 以从内陆地区的低价和房价上抵消，但购买原材料、配件和外销产品的运费却因此猛涨。于是内销的运输和外销的港口运输是否同时具备优势成了厂商非常关注的一个问题。所以有专业技术的劳动力将成为厂商争夺的目标，甚至不惜以高薪聘请，不久的将来可能会有以薪争才的局面百花齐放。
从开发层面来说，目前，在家具制造行业中，开发人员主要有这样的两部分所组成：一部分是学电脑出身的，会电脑绘图，开始做绘图员，然后从事产品开发与设计；另一部分是做家具的出身的，再由打样晋升到设计家具。家具行业产品开发人员结构：做家具出身约50%,电脑绘图出身约30%，美术系毕业约5%，设计系毕业约5%，其它约10%。这种结构，使得家具制造业在产品开发方面存在以下一些问题：生产出身的人，懂结构、懂技术，但不懂色彩、造型和艺术处理；会画图的人不懂实际制作，设计方案漏洞很多；有一些美术常识和艺术修养的人，又往往不了解实用常识，设计出的东西中看不中用。这就决定了目前的家具产品：款式多，但优秀的极少；抄袭多，但抓住灵魂的很难；变化多，大都毫无意义。
从营销层面来说，家具行业中能够独当一面的营销人员十分难找，许多企业在吃过几次亏之后，再也不相信应聘者的话了，不再肯出高工资，而采取高提成低底薪的方式来用人。在人才市场上，往往是一些找不到合适工作的人员才去应聘普通的营销员，而真正高水平的营销经理，是不可能接受几百块钱的试用条件的，劳资双方往往会在这种矛盾心理的作用下失之交臂。许多中、小型家具企业，大多数订单都是老板亲自拉来的，营销人员仅仅起到一个跟踪的作用而已，企业要发现和用好营销高手，需要有慧眼和胆识。
2.3.2 与行业内竞争对手比较分析工资使用效益
该公司一般参照同类企业经验数据和本企业历史水平确定工资标准。例如从销售人员及技术人员来说薪酬结构，因为他们的提成面额较多：
销售人员的薪酬结构：(一)主要形式：岗位工资、奖金、佣金、各种津贴(49.7%)、“佣金”(40.2%)，采取“长期激励”的企业占少数(7.3%)。从调查的总体情况看，企业对销售人员采取最多的薪酬形式是“岗位工资”(63.2%)、“奖金”、(42.8%)、“各种津贴”(12.6%)。
技术人员的薪酬结构 ：(一)主要形式：岗位工资、奖金、各种津贴、职务工资，从调查的总体情况看，对技术人员采取最多的薪酬形式是“岗位工资”(70%)、“ 奖金”(55.3%)、“ 各种津贴”(48%)和“职务工资”(44.7%)；采取“长期激励”、“佣金”的比例较低，分别为8%和15.5% 。
其实从以上两个层面上的员工来看，该公司的工资使用效益还算合理。
2.4 玉堂家具有限公司现行薪酬制度内部公平性分析
工资水平：人均月收入在800~2500 元之间。销售人员和技术人员比较高，因为他们的提成面额较多，跟单的相对比秘书以及其他文职的要高，因为每做成一单生意，跟单的都会以一定的提成作为这个月分红或者年终奖励的形式增加自己的工资，但是始终不及面对较多顾客的销售人员和面对每天都要生产的技术人员提成高。而秘书以及普通的文职只是固定的月薪，所以没所谓公平不公平的，因为那些是没有什么挑战性的文书类的工作，而清洁工那些就更不用说了。不过销售总经理以及头衔较大的高级管理者来说，他们的月薪以及其他福利就不用多说了，高位高薪，这是永久不变的道理。其实，如果想要工资合理，自己要更加的努力，争取高职位、掌握专业技术、提升自己的营销技能都是提升自己薪酬的好办法。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页
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