广播电视局职工薪酬管理研究+绪论概述+文献综述
论文内容：故城县广播电视局是故城县唯一一家正规的广播寻传单位。负责全县广播电视事业的行业管理和对有关广播电视法律、法规的行政执法。但这样的综合性事业单位并没有一套完善的职工薪酬激励机制，影响职工工作热情的发挥。本文以衡水市故城县广播电视局为研究对象，通过分析找出广播电视局现有激励机制的问题，提出相应的完善的对策。
层次结构：
一、 绪论
二、 激励薪酬理论概述
三、 薪酬管理存在的问题与原因分析
四、 薪酬管理的对策
论文思路：本论文主要立足于事业单位薪酬激励机制的建立。主要包括优个部分:第一部分，主要论述研究的背景，研究的目的和意义，研究的内容框架以及研究的方法。;第二部分，主要阐述薪酬激励的相关理论，为本论文的研究提供理论的依据。第三部分，对广播电视局激励机制现状进行分析。第四部分，提出薪酬激励模式完善的对策；第五部分，结论。
论文方法：本文以系原文请找腾讯752018766优,文-论'文.网http://www.youerw.com 统思想和方法为指导，通过广泛市场调查，定性研究与定量研究相结合、静态分析与动态分析相结合的方法，研究一广播电视局激励机制存在的问题，提出相应的对策和措施。
论文的主要观点：完善的激励机制不仅仅对企业有着至关重要的作用，对事业单位同样不可或缺。到目前为止，我国大多数事业单位并没有应用成熟的激励模式，对于职工的奖励方式只是原始的除工资之外的奖金，死板儿缺乏对职工的吸引力。很多工作在人力资源应用上发挥不出应有的绩效，配合起来还是1+1=1。所以寻求一种具有成效的激励模式来应用于工作中，对内是工作任务的促进，对外是能更好的做好服务人民的职责。所以一个成功的激励模式的意义在于可以激发组织的活力，是提高组织生命力的重要手段。
拟定毕业论文写作的日程安排：
4.30前：初稿；
5.1——5.14：二稿修改；
5.14：论文中期检查；
5.15——5.21：三稿修改；
5.23前：论文定稿；
5.24——5.27：论文评审；
6.1——6.5：答辩
背景和意义：21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，是一个优胜劣汰、适者生存的时代，是人力资源竞争的时代。全球化金融危机，引发了经济危机及经营市场竞争白热化，产品价格战，而人才竞争日益激烈，由此也更加重了人力资源管理方面的一系列压力，薪酬管理首当其冲。据国际知名管理咨询机构新近对中国职业经理人所做的一次调查表明，在“困扰中国职业经理人的10大管理难题”中，排名前三位的分别是：薪酬管理、绩效考评和留住人才。全球各界已经对人力资源加以高度的重视，正是处于这样的一个事实，人是保持竞争优势中最大的和最关键的资源，而如何获得人才，留住人才，用好人才，是各种组织包括企业组织、学术组织和公共组织等公认的难题，其中最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励，怎样用好薪酬这把双刃剑。人力资源专家们都知道，到任何时候企业都要重视人才激励，人才保留，尤其是企业处于当前经济背景下，特别是在采取减薪或裁员等手段的时候。随着2008年以来的金融危机持续蔓延，我国的经济形势和就业局面日益严峻。市场竞争加剧，外部需求减弱，生产量下降，员工薪酬不断降低。针对当前的严峻形势，我国企业应加大薪酬的管理力度，采取多种激励措施，增加克服困难的信心，争取尽快走出金融危机困境。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。它是企业对员工的回报和答谢，以奖励员工对企业所付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造，是企业对员工所做贡献的承认。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值，设计和实施一个具有激励性的薪酬体系，对企业治理效率的提升具有不可估量的促进作用，更是人力资源治理提升的一个重要方面。
2. 研究的主要内容和创新之处
本文以薪酬管理的实践对事业单位产生的影响为着眼点，以衡水市故城县广
播电视局为研究对象，以薪酬满意度为对单位目前薪酬体系的的剖析，发现其存
在的问题，并针对这些问题提出设计的思路和改革的方案。
一、 绪论
二、 激励薪酬理论概述
三、 薪酬管理存在的问题与原因分析
四、 薪酬管理的对策
3. 拟采取的研究方法
1.系统分析法。首先对薪酬激励方面的理论进行系统地回顾与总结，结合以往的成果，运用逻辑分析，找出前人研究的内在联系，找出适合解决事业单位薪酬激励机制存在问题的一般性规律。
2.比较分析法。分析事业单位薪酬激励方面的弊端，然后对国外流行的薪酬激励的成功模式给予分析， 结合事业单位的实际情况，对其在具体事业单位实行给以可行性分析。
3.实证分析法。在对各种薪酬激励的效应进行分析时，运用实证分析的方法，得出各种激励和业绩的相关性
目 录
1 绪论..1
1.1 研究的背景及意义..1
1.2 研究的主要内容...2
1.3 本文研究的研究方法..3
2 薪酬管理的理论概述..5
2.1 薪酬的概念和内容..5
2.2 薪酬理论概述...5
2.3 薪酬管理的含义和内容.6
2.4 薪酬管理的方法.......7
2.5 薪酬激励体系...8
3 故城县广播电视局薪酬制度概述...9
3.1 故城县广播电视局概况.9
3.2 故城县广播电视局薪酬分配的原则10
3.3 故城县广播原文请找腾讯752018766优,文-论'文.网http://www.youerw.com 电视局薪酬基本构成.....10
3.4 故城县广播电视局薪酬制度存在的问题...11
4 故城县广播电视局薪酬管理的建议17
4.1 确立适应重庆广播电视集团发展的薪酬制度目标.17
4.2 实行宽带式薪酬管理...17
4.3 完善绩效考核体系22
4.4 薪酬决策体制中增加民主决策.23
4.5 完善薪酬调整机制24
4.6 建立战略员工特别薪酬办法..25
4.7 完善薪酬管理的配套措施..27
结束语.......29
参考文献...30
致谢31,1863
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