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第三方物流企业物流成本控制研究以玛雅物流公司为例(2)

时间:2024-01-16 22:51来源:毕业论文
随着当代社会经济的发展,物流企业的目标慢慢趋向于统一,整个物流公司的规模也随之扩大,物流 系统 的作业方式比较多,过程较为繁琐,可想而知,

随着当代社会经济的发展,物流企业的目标慢慢趋向于统一,整个物流公司的规模也随之扩大,物流系统的作业方式比较多,过程较为繁琐,可想而知,物流经营成本也在逐渐变高,经营资金的需求也在增加,越来越多的企业将注意力和精力投入到物流成本这一领域。可是,市场上最先产生的第一方物流企业和第二方物流企业的运营措施和管理办法已经远远不能满足大众的需要。如果想在全球经济中有决定权,物流企业就必须发展自己的核心技术,在此基础上,还要不断控制物流成本,把企业的精力放在核心业务上,把其他的业务活动交由第三方物流公司。因此,第三方物流便就此产生。可是,在迅速的运转过程中,很多物流公司面临着许多难题,很多第三方物流公司根本无法继续前进,比如说,缺乏正规化的成本制度,物流成本偏高。因此,科学管理方式以及成本控制措施决定了整个物流公司的发展走向。

1。2  研究意义

 对于第三方物流公司而言,其经营目标在于减少运营成本,从而提高公司利润。企业的长期发展,在于核心竞争力的提高,这直接影响了物流企业的发展规模,因此,探讨第三方物流企业关于成本控制的问题具有特殊价值,主要包含以下三个方面:

第一点,能够大幅度降低第三方物流公司的物流成本。物流成本控制的关键在于实施合理的、科学的决策和成本制度,用这些将物流合同中的各个作业区域相结合,然后进行综合考虑,克服弊端,给予客户最优质的物流服务,使得公司利润达到最高。

第二点,能够发挥各公司之间的竞争作用。企业的发展,离不开同行业里的企业之间的相互监督、相互取长补短,如果物流企业所制定的物流服务的价格低于市场的价格,那么物流公司才可以提升竞争能力并不断开拓市场。在一定市场价格的前提下,第三方物流企业要经常分析经营过程中存在的问题不断地采取措施来降低成本,才能获得更高的利润,满足大众不同的要求。

第三点,可以增加公司自身效益和促进国民经济的发展。从大多数物流公司角度考虑,科学的管理团队以及经营技巧,可以将各部门的资源信息进行合理配置,有效降低公司运营费用,增加公司的自身效益,为人类创造更多财富。

1。3  文献综述

2 第三方物流企业的物流成本概述

2。1  物流成本的含义

所谓第三方物流成本,是指第三方物流公司在完成客户合同时,整个物流活动所消耗的全部费用,更加确切地说,就是在整个作业活动中所需支付的运营成本。

2。2  物流成本的构成要素来自优O尔P论R文T网WWw.YoueRw.com 加QQ7520`18766

第三方物流公司提供一种看不见的作业活动,作业活动的每个环节是互相联系的,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、信息服务等,物流成本构成可以通过两种方法进行分类,一种是支付方式,另一种是成本项目。当以支付方式为标准时,主要包括材料费、维修费、人工费、一般经费,合同或订单中产生的费用所要支付的对象是外面的企业。当以成本项目为标准时,主要包含经营成本、管控成本、技术成本。

2。3  第三方物流企业物流成本的特点

第三方物流公司提供给客户的是一种无形的服务,该服务与现实中存在的产品进行比较,第三方物流成本主要表现为以下几个特点:

第一点,二律背反。在物流服务的过程中,如果过多的关注物流企业的利益,必定会与物流内部的要素之间产生冲突;反之,如果过多的关注公司内部产生的一系列要因,必定降低公司的整体效益。例如,物流企业如果降低产品的包装费用,会加大产品在运输过程中的风险,从而影响产品的质量,给整个物流服务带来更多的危害;物流企业如果加快装卸搬运这个物流服务过程,尽管能够使企业提高运作效率,但同时也会增加人工与营运费用,所以公司在不断提高利润的时候,要思考其他相结合的要因。 第三方物流企业物流成本控制研究以玛雅物流公司为例(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_200813.html

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