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美嘉塑胶薪酬制度的问题及对策(3)

时间:2024-01-16 22:49来源:毕业论文
(2)绩效工资是以员工的绩效为基础,是企业对企业员工在规定的时间内超额完成企业规定的任务而给予的劳动报酬,这是对员工为公司付出的一种认可,它

(2)绩效工资是以员工的绩效为基础,是企业对企业员工在规定的时间内超额完成企业规定的任务而给予的劳动报酬,这是对员工为公司付出的一种认可,它是流动性的,会随着员工的业绩变化而变化。

(3)奖金奖品是指企业对员工在企业规定的时间内超额完成的任务而给予员工一定的补偿,这有利于员工提高工作效率。

(4)福利是指企业给予员工除薪酬之外的报酬,通常是通过物质或精神等一些表现来给予员工。

(5)津贴的设置主要针对于在特殊的情况下如高温、低温、危险等一些恶劣情况而设置的。补贴是为了保证企业员工的薪资不会随着市场经济的变化而影响支付,它一般包括住房补贴,交通补贴等等,与企业员工的生活息息相关。

3 美嘉公司薪酬管理现状

3。1 公司简介文献综述

苏州美嘉塑胶公司于2001年12月成立,是一家三资企业,主要生产和销售电线与电缆的一家工业制造型企业。该公司旗下还有两家子公司:苏州美冠塑胶有限公司和苏州美嘉医疗有限公司。该公司坐落于江苏省苏州市吴中区东太湖大道2310号,厂房面积大约400平方米,地理位置也是相对于比较优越的,环境也十分幽美。公司从台湾引进了二十多年先进的生产技术公司、机器设备和管理经验。结合国内外电线电缆等方面的高新技术、新的管理模式,积极开发新的产品,为国内一些比较大型的公司如富士康、华为等企业提供高质量的产品及技术支持和服务。另外企业已经建立了ISO9001品质管理体系和ISO4001环境管理体系,从而生产出高质量。我们公司一直坚持热情服务、质量第一和履行诺言的经营理念,借助苏州美嘉塑胶有限公司的比较先进的设备和仪器以及专业技能资质比较深的专业技术人员,不断研发新的产品,努力成为客户值得信任的商业合作伙伴。

目前该公司主要拥有员工583人。具体的人员结构如下图2所示。该公司中高层的管理人员有18人,业务部门人员25人,财务部门人员10人,研发部门人员13人,IT人员4人,行政职能类员工38人,仓库人员27名,制造部人员448人。从年龄结构来分析,该公司员工的年龄来分析。年龄35岁以上的占公司总人数的70%左右。从员工的文化程度来看,员工与员工之间的文化程度差异相比较来说还是比较大的。其中硕士研究生1名,本科生12名,大专生46名,他们一般在公司都担任着重要职务,而公司对操作工的学历要求并不高。

美嘉塑胶薪酬制度的问题及对策(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_200811.html
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