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苏州市雨花绿蔬菜专业合作社财务管理与经营模式研究(4)

时间:2024-01-03 22:32来源:毕业论文
(2)资金的筹集和使用 根据调查,雨花绿合作社每年资金来源如表2所示: 表2 雨花绿合作社每年资金来源表 项目 利润留存 国家财政支持 地方财政支持

(2)资金的筹集和使用

根据调查,雨花绿合作社每年资金来源如表2所示:

表2  雨花绿合作社每年资金来源表

项目 利润留存 国家财政支持 地方财政支持 短期借款

金额(万元) 10—15 10—20 60—70 50—100

数据来源:根据采访数据调查整理 文献综述

由于雨花绿合作社规模较小,日常支出主要包括期间费用、种植业成本、营业成本、工资支出、税费支出、利润分配支出等。自从2014年国家三公改革落实,原本与合作社合作的政府机构、事业单位等交易均停止,导致合作社的营业收入下降了百分之65%以上,因而入不敷出。在使用往年利润留存之余,国家和地方也进行了相应的专项基金补贴,为完善基础设施建设,合作社必须进行向外举债,主要通过向银行进行短期贷款融资。在对全国农民专业合作社融资情况的调查结果显示,合作社都倾向于传统的融资渠道,这一方面说明了社会对农民专业合作社的融资渠道十分有限,另一方面也反映出合作社的融资倾向保守,融资理念较弱。在资金使用方面,雨花绿合作社的投资方向基本上集中在合作社拓展现有业务规模所需要的固定资产投资,比如建立绿色放心农资合作站、产品展示站等,很少用于扩张性的产业链延伸或者对金融市场的资本性投资。在投资过程中,通常由理事会决策或社员大会决策,投资的主要性质是服务社员。这既显示了合作社的非盈利性,也表明合作社目前的投资行为集中在风险很低的内部资产投资上,而没有投向风险领域。

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