7。5  选择最佳的并购时机 11

结 论 12

参考文献 13

致 谢 14

1  引 言

自1980年起，中国本土企业受“走出去”策略的影响开始尝试跨国并购，由于各方面条件的制约以及随着世界经济一体化所掀起的企业海外并购浪潮使海外并购成为企业集团境外投资的主要形式。随着改革开放以来经济的发展，国际影响力的增强，中国企业积极开展对外投资，虽然海外市场的拓展行动进行得如火如荼，但是毕竟中国企业的对外并购从起步到现在只经历了短短二十多年，并购的发展程度与我国经济发展的要求还不适应，更是远远落后于欧美发达国家，所以我国企业真正地“走出去”已经迫在眉睫，中国企业在海外并购中所要防范的风险、规避的问题还有很多，风险意识也非常淡薄。首要任务便是吸取经验教训并且提高中国企业风险应对的意识。本文就中石油并购哈萨克斯坦pk公司这一大规模海外并购案例为切入点浅析中国企业在跨国并购中所遇到的问题及解决对策。中石油对pk公司的并购作为我国本土石油企业海外并购的第一笔成功的大型项目对我国企业跨国并购具有非凡的意义，同时也为本土企业在“走出去”之路上提供了重要的经验。论文网

2  中国企业跨国并购的现状

跨国并购是企业一项“走出去”的运动，是企业为扩展海外市场的一项跨越国界的一种直接投资的经济现象。跨国并购它的内涵是一国企业即主体企业为了达到一定的目的，通过某种渠道将另一个国家的企业就是所谓的目标企业的一部分甚至全部资产或者股份买下来来达到前者对后者实现经营控制权的经济行为[1]

近来随着中国企业跨国并购步履的迈进，不论是在规模上还是在影响力上都到达了崭新的高度，而中国企业放眼国际的决心日益增强数目也随之增长。

随着企业并购的数量的逐渐增多，中国企业在并购的金额上投入的资金也越来越多，但是并购的效果并不是很乐观，在并购的初期失败率很高，但是近几年我国企业在并购上取得了不小的成功，并购的发展也日渐向着成熟进步。从我国企业在2004年—2015年跨国并购代表性案例可以说明见表1

表1    中国企业跨国并购代表案例  单位：亿美元

时间 并购企业 被并购企业 交易规模（亿美元） 是否成功

2004年7月 上汽 双龙汽车 4。3 失败

2005年8月 中海油 优尼科 185。0 失败

2007年11月 中国平安 富通集团 238。7 失败

2009年2月 中铝集团 力拓集团 195 失败

2010年8月 吉利汽车 中国跨国企业并购研究中国石油天然气公司并购PK公司为例(2):http://www.youerw.com/jingji/lunwen_95511.html