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公司新进人员人际关系问题研究+文献综述(3)

时间:2017-03-31 18:54来源:毕业论文
真诚相待,信任不疑,是人与人之间相处的重要基石,同事之间相处更是如此。与真诚相对的是虚伪。伪是众人所厌恶的,虚伪会使你失去彼此进一步交流


真诚相待,信任不疑,是人与人之间相处的重要基石,同事之间相处更是如此。与真诚相对的是虚伪。“伪”是众人所厌恶的,虚伪会使你失去彼此进一步交流的可能机会。与城府较深的同事相处如果虚伪的话,更容易导致你“伪”他更“伪”的恶性循环,以致同事间尔虞我诈,互相争斗,于公于私都是相当有害的。况且虚伪不但使你与城府较深的同事处不好关系,而且也容易使你在其他同事和领导心中留下不良印象,使你失去一切优势(秦飞,2002:11)。
“信任就是力量”,信任是处理同事关系的重要原则。信任是一种巨大的精神力量,这种精神力量不仅能激发每个人的积极性和主动性,使大家齐心协力做好各项工作,而且能使同事之间结成坚强的战斗集体,从而产生巨大的凝聚力。但在现实生活中,有的人往往认识不到这一点,对同事好猜疑,甚至滋事生非、闹不团结,这样势必会给工作带来危害。
因此,建立和谐融洽的同事关系,应该做到:一是要真诚相待,团结互助。同事之间的团结合作可以产生强大的整体效应。同事之间只有创设一种民主、团结、互助的心理氛围和人际关系,大家才会心往一处想,劲往一处使,消除内耗,集中精力,形成同一工作方向上的合力,全体成员的积极性才能被调动起来,才能发挥最佳的整体效应。二是要充分信任,不胡乱猜疑。同事之间要相互了解,充分信任。对同事的思想、言论和行为、习惯等要做到胸中有数,在与其交往中,要给其一种心理上的信任感;同时,对同事要做到不胡乱猜疑,以给其一种心理上的安全感。不胡猜乱疑,这是每个人为人处世应有的高尚品格。三是要以共同的理想为基础。同事之间应建立相互的信任关系,这种相互信任,不是表面上的相互吹捧,而是以共同的理想、共同的目标为前提条件的。同事之间虽然由于分工不同而有着不同的职责,但都是单位中的一员,目标和方向是一致的,这就为彼此的相互信任奠定了坚实的基础(周建章,2009:27)。
“对于老板来说,他们看中的是你的才能、创意还有可以给企业带来的活力和效益,他们的用人目的很明确,所以他们给你晋升机会和提薪的标准是你的业绩,采用的是透明的竞争机制,任人唯亲或拉帮结派则是大忌。而周围的同事也讨厌那些喜欢搬弄是非、玩弄阴招的人,他们更愿意与有才气且志趣相近的同事相处。”(访谈对象s1) 

(二)自省:新人融入同事圈的法则
摆正位置,正视自己。在领导集体中,每一位领导成员都掌握着一部分权力,只有每一位领导成员都摆正自己的位置,正确看待自己,才能把权力看作是组织和人民对自己的重托,看作是为人民服务的条件和机会。这样,大家的目的才会一致,才不会在个人利益分配上争高低、闹是非。如果有人把权力作为自己谋取私利的资本和条件,在权、人权、财权等方面争权夺利,闹不团结,势必影响单位整体发展,也不利于个人进步。因此,建立和谐融洽的同事关系,应该做到:
一是要把自己放得很低。在一个集体中,尽管每个成员的能力不同,但在整个集体中,每个成员都是“螺丝钉”,个人能力再大,离开大家的努力,都将一事无成。所以,每个人都应在思想上把自己当作集体中的普通一员,淡化自己,不要把自己的作用估计得过高,不要凌驾于别人之上,而应该突出别人,平等相待。这样才会使共事的同志有安全感、有信心,工作起来才会劲往一处使、汗往一处流,工作效率才会大大提高。 公司新进人员人际关系问题研究+文献综述(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_4555.html
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