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国企知识型员工的薪酬管理问题研究(3)

时间:2019-02-17 10:10来源:毕业论文
其次,管理者应注重知识型员工的职业生涯规划,促使员工进行自我激。当前的社会正处于知识经济时代,而在知识经济时代,最重要的就是知识型员工。


其次,管理者应注重知识型员工的职业生涯规划,促使员工进行自我激。当前的社会正处于知识经济时代,而在知识经济时代,最重要的就是知识型员工。因此,给知识型员工进行职业生涯的规划越来越成为一件势在必行的工作。企业要想做好对员工的职业生涯规划就应该充分、深入的去了解知识型员工的需求和对职业生涯以后的期望[3]。要为知识型员工制定相对应的有助于其自身发展的职业规划,并给予知识型员工足够的发展空间,给其提供更好的职位和机遇,让知识型员工产生一种主人翁意识。另一方面,企业还要把知识型员工的个人前景和企业以后的发展蓝图相结合起来,让知识型员工明白其在企业未来的发展中所处的地位和作用,进一步增强知识型员工的主人翁意识,促使知识型员工不断地进行自我激励,同时也增强了知识型员工对企业的归属感和认同感。 国企知识型员工的薪酬管理问题研究(3):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_30276.html
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