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创业型HRM人才能力培养路径探析(2)

时间:2024-02-29 22:12来源:毕业论文
二、创业型HRM人才的能力维度来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766 创业型HRM人才能力的培养对于增强我国人才的核心竞争力,满足社会经济快速发展

二、创业型HRM人才的能力维度来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

创业型HRM人才能力的培养对于增强我国人才的核心竞争力,满足社会经济快速发展下对新鲜血液的需求有很大的作用。本研究结合新的社会需求,利用访谈法研究出创业型HRM人才的能力标准,为创业型人力资源管理人才能力的培养提供新的标准。

(一)访谈的方式及问卷编制

1。访谈的方式

访谈法,又称唔谈法,是指研究者通过面对面的谈话,用口头信息沟通的途径直接获取有关专题信息的研究方法,根据访谈进程的标准话程度,可以分为结构性访谈和非结构性访谈 。

2。访谈问卷的编制

本访谈通过搜索大量与研究课程相关文献,总结当前创业发展的现状,最后总结编制了本问卷。本访谈提问一共分为了三个部分共10个问题(详见附录):第一部分,即为访谈提纲的第一、第二、第三、第四题共四题,目的在于了解当前社会上HRM人才对于创新创业教育的看法;第二部分,即为访谈提纲的第五、第六、第七、第八共四题,主要目的是为了了解人才HRM人才在创业教育方面有哪些能力还需进一步提升;第三部分,即为访谈提纲的第九、第十共两题,主要目的是了解当前社会HRM人才对创业型HRM人才培养路径的一些建议。本研究的研究目的是总结出创业型HRM人才最具重要的几点能力维度,为了更好的了解被访者的工作经验和切身感受,采用了非结构性访谈的形式,访谈对象为企业部门HRM人才。

(二)访谈过程

在准备好访谈提纲的前提下,对苏州市8位资深HR人才进行访谈,访谈主要采取面对面访谈,并认真录音记录,时间跨度为2017年2月至2017年5月,访谈地点为江苏苏州。由于访谈过程中一些访谈者的回答内容出现混乱及重复的问题,为了方便结论的整理与简化,所以下文会挑选相对具有代表性的回答,并进行删减。本人通过对访谈资料进行整合分析,对访谈资料进行编码分析(如表1),最后根据编码进行录音整理。

被访者编码 被访者职务 学历

A 人事助理 本科

B 人事专员 本科

C 人事主管 本科

D 人事专员 本科

E 人事主管 本科

F 人事专员 本科

G 人事经理 硕士

H 人事专员 本科

表 1

1。 录音整理论文网

A: 我的创业想法是开个甜品店。并没有了解过双创,我认为创业型HRM人才必须具备HRM专业能力及决策能力,掌握人力资源管理的专业能力是成为创业型人力资源管理人才的基础与前提,HRM人才相较于其他部门人才具有特殊性。好的创业者也一定要具备优秀的决策能力,这样才能为企业树立良好的战略与发展方向。大学生除了需接受专业知识的学习,还需多接受企业的实践教学,通过学习和实践提升自己的创新创业的能力。

B: 我的一个创业想法是开个奶茶店,采取薄利多销的创业模式。我不太了解创新创业方面的知识,但我认为双创视域下,沟通交流能力是一种个体采用有效且适当的方法与对方进行沟通和交流,实现意见的交流,并达到一定目的的能力。创业者的另一个身份是领导者,所以决策力也非常重要。人力资源管理专业的大学生需要从实践中汲取工作经验同时加强人际沟通的表达。创业型HRM人才提升自身能力路径有参加培训、网络知识、书本知识等非常多的途径。 创业型HRM人才能力培养路径探析(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202427.html

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