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民营企业技术型人才激励机制研究以灵肯科技公司为例(2)

时间:2024-02-29 21:58来源:毕业论文
二、民营企业技术型人才激励机制的必要性分析 (一)技术型人才的定义及其特点来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766 在当今的新形势下,技术型人

二、民营企业技术型人才激励机制的必要性分析

(一)技术型人才的定义及其特点来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

在当今的新形势下,技术型人才是一种智能型的操作人才,他们往往在掌握自身专业知识的同时兼备着高超的应用技术手段,他们从事着专业技术的研发和专业性技术业务管理工作。[1]民营企业十分重视人才引进工作,技术型人才作为各类企业竞争发展蓝图中的一块重要拼图,企业不惜以重金引进从而组建一支优秀的技术型人才团队,来掌握市场核心技术竞争的主动权。

技术型人才拥有着解决实质问题的综合技能,他们的特点往往表现为自主学习能力强,在拥有技术所必须应用的专业知识基础上,拓宽到相关领域的新知识,使得技术发展更具深度化。同时,技术型人才在市场竞争中更是有着极强的应变和生存能力,他们拥有着思维活跃、理念前卫、心态积极,创新能力强等特质,适应着社会的需求。

(二)技术型人才激励机制的必要性分析

1。健全的激励机制是发挥员工能动性的重要因素

现代民营企业要想求得生存与发展必不乏技术型人才,而技术型人才激励机制的好坏关系到民营企业能否在满足员工外在物质需求、内在精神需求以及实现其自我发展的前提下,最大化发挥出自己的主观能动性并充分开发出自身潜力,使之转化为高质量的工作效率,从而为实现组织发展目标做出贡献。

2。健全的激励机制是增强员工归属感的关键所在

结合技术型人才特点的激励机制制度不仅可以从物质方面来提高他们的工作积极性,而且重视了他们的精神及情感需求,一旦技术型人才的自身发展与企业所给予的满足感相匹配,自然而然就会增强员工对企业的归属感和忠诚度,从而降低企业技术型员工的流失率。论文网

3。健全的激励机制是企业适应市场竞争的需要

建立健全的技术型人才激励机制在愈演愈烈的人才市场竞争中是必不可少的。随着科学技术的飞速发展,新生代的技术型人才涌向招聘市场,却仍供不应求,因此,在面对民营企业的人才垄断时,就必须建立一个健全而又独到的激励机制来吸引技术型人才的加盟。健全的激励机制是企业人力资源管理工作方面的质量保障之一,并能在管理者与员工之间达成共识,从根本上将技术型员工的内在潜能转化为工作动力,最终将人才优势转变为技术优势进而转变为市场竞争的优势。

三、灵肯科技有限公司简介

(一)灵肯科技有限公司基本情况

互联网行业作为这个时代的新兴产业,近年来正在与各类传统行业加快融合并迅猛发展,互联网专业技术型人才成为了业界发展的重要资源。然而,互联网行业的市场繁荣对技术型人才的急剧需求导致逐渐呈现出供不应求的势态,使得互联网产业的发展面临着严峻的挑战。[2]灵肯科技有限公司便是此类民营企业的代表之一。上海灵肯科技有限公司成立于2012年,是一家致力于移动互联网时代,打造社区、媒体、商品三位一体的创意型科技公司,灵肯科技以跨平台的移动端技术打造品牌用户体验闭环,公司核心团队来自于腾讯、微软、百度和金融投资界,专注于移动互联网已经有多年时间,具有互联网运营服务经验和专业化的实战运作能力。灵肯科技正全力打造一个集人文与科学于一身的教育人工智能平台,专注于国内中小学应试教育,回归教育的根本。

(二)灵肯科技有限公司技术型人员结构分析

灵肯科技有限公司属于一个规模较小的民营企业,其目前的人员组织结构主要是分为行政部门、技术部、产品部、市场部、销售部、教师团队7个部门,目前行政部门有16人,技术部48人,产品部37人,市场部31人,销售部23人,教师团队12人,企业的技术型员工主要分散在技术部和产品部两个部门,由此可见,灵肯科技的技术型员工达到了总人数的51%。灵肯科技招聘的员工基本上为本科以上学历,其中14%是硕士学历,年龄区间在26-35岁,其中90后员工达到了企业总人数的33%。 民营企业技术型人才激励机制研究以灵肯科技公司为例(2):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_202422.html

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