2。渴望舒适的工作环境。他们并不特别看重企业开出的薪水条件，更在乎组织环境的舒适程度，在工作过程中的环境是放松的还是压抑的，这些都是他们所考虑的。他们也倾向于自主独立和自主创新，不想受制于老板的远程命令和控制，而是在乎自己主导自己主动工作，对公司布置各种要求尽自己最大可能去尝试并且努力达到。在现代的企业中，都是按照公司所给的规定或者各种目标来进行工作，按照上级的指示等，但对于创新类人才来说，他们更倾向于自主的工作，跟着自己的思路来进行创造，舒适的环境有助于激发他们的创新灵感。因此，打造舒适的工作环境也能让企业降低人才流失率。

3。流动性大。对于创新类人才来说，他们的每一次创新都是知识技能和创新才能结合产出的，这些存在于他们大脑中的潜在能力是不属于任何一个组织或者他人的，所以这类人才的流动率也很大，假设发展平台有限，他们会抛弃现有的熟悉组织，去投奔两一个更适合自身发展的一个陌生组织中去，我觉得创新类人才跟我们现代所说的艺术家有点相似，他们不会固定于一个地方，而是到每一处去写生，寻求灵感，创新人才就是如此，他们不会拘泥于固定的地方，因此，越来越多的公司都在为此付出，降低离职率。

三、创新人才对中小企业的重要性

创新人才看重的兴趣爱好，一旦工作不利于兴趣爱好的发展，他们自然会选择离开。为了更好地实现他们的价值,他们宁愿去放弃一个熟悉的组织,到一个陌生的新环境发展，但这他们而言更具挑战性。但必须认识到这些人才对于企业发展的关键作用，在公司产品的设计包括销售以及产品日后的售后问题上都很重要。在了解了创新人才的特点之后，我们也许会想出一些方法让创新人才为企业工作，那么创新人对我们会作出什么的贡献呢？

（一）创新人才可以增强中小企业在市场上的竞争力论文网

公司如果希望在日益激烈的竞争环境下存活，中小企业不管是经营规模还是管理水平与其他企业相比都是不足的，那么创新人才既可以提高企业的经济效益又能为企业提出符合社会需求的创新产品，总而言之，创新人才队伍的建立和优化，是中小企业的关键命脉。人才储备和培育，直接决定组织的未来的命运。创造出来的产品，符合消费者需要那么消费者就会购买，企业的效益自然就上去了。在这一过程中消费者认可了企业的产品并向其他人推荐，企业的产品口碑也就推广了出去，企业的市场占有率也会提升，而且竞争优势也得到了增强，为持续发展打下坚实的基础。

（二）创新人才能够使中小企业效益最大化

当今社会的发展日新月异，中小型企业要想顺应市场的发展潮流，必须要有创新的精神和广纳创新型人才。创新型人才为企业注入活力的同时，还可以带动企业文化的升华，带动企业管理层去开发和创新原有的人才，最大化的挖掘人才潜力，使得企业不断改革创新，最终达到企业全员综合智力的提升，从而提高工作效率和生产效率，实现中小企业效益的最大化。创新人才为企业不断产出符合市场需求和消费者青睐的产品和服务，在这样日复一日的过程中，在无形中中小企业不断积累着财富，拓宽销售渠道，强化竞争实力，促进企业效益持续增长，这是创新人才的根本价值。例如创新人才的加入让我们少去了许多的中间成本，少走了许多弯路同时，他们的工作态度能够充分的感染其他员工，因为他是创新人才实现创新的重点是值得，他会一心一意的创造出符合社会需求的新东西，一方面个体的价值得到充分的肯定，也无形中提升了企业的内在价值。 中小企业创新人才的组织忠诚度提升策略研究(4):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_198595.html