加强外来手术器械集中消毒供应中心管理存在的问题及对策
【摘要】目的分析外来器械管理中心存在的问题，制定有效的管理措施。方法针对我院2010——2012年外来器械使用过程中存在问题进行分析，制定出相对应的管理措施。结果提高消毒供应中心工作人员业务素质，规范外来器械处理中工作流程及严密的交接制度，使外来器械的管理更加科学合理。结论消毒供应中心对外来器械集中规范的管理措施，有效的解决了消毒供应中心，手术室，医疗器械公司的矛盾。同时极大降低了院感发生的风险。
【关键词】外来器械；消毒供应中心；问题；对策
随着医学与市场经济的发展，外来手术器械已逐步应用到各大医院。按照《消
毒技术规范》的要求。我科从2010年6月实行外来手术器械集中消毒供应中心管理。从而保证了外来手术器械清洗，灭菌的质量安全，同时提高了手术的安全性。
1外来器械管理存在的问题
1.1消毒供应中心我院自2009年搬迁，消毒供应中心环境得到了改善。但因人员普遍学历层次低、年龄偏大、素质低，学习积极性不高，专业知识缺乏，对器械功能不熟悉，造成拆卸组装存在问题，易损伤器械，所以对器械的清洗及保养质量难以保证[1]。
1.2手术室手术室直接接收外来器械，不专业、不重视，存在清洗不彻底，导致灭菌不合格。手术打包人员忽视对器械的检查及检修，有时会导致质量、规格、数量的不合格，并且对外来器械管理不到位[2]。
1.3业务员医疗器械公司业务员，大多数未经过正规培训，人员不固定、不专业，对器械性能，结构不熟悉。交接不清，易发生纠纷。
1.4普通存在的问题消毒供应中心、手术室、业务员因分工不同，相互不了解，沟通少，出现问题相互推卸责任。手术室打包人员对器械性能了解少，误将清洗中拆卸器械当作报废器械处理，从而造成不必要的浪费。消毒供应中心人员对生锈器械未能及时处理，造成器械的损耗。
2相应对策
2.1加强消毒供应中心的队伍我科在院领导，护理部的支持下，队伍更加年轻化。学习新知识，不断完善自己[3]。定期组织专家进行专题讲座。参加外出培训学习，每周组织一次业务学习，每月进行一次专业知识的考核。从而进一步提高了消毒供应中心人员的业务水平。
2.2加强外来器械管理外来器械一进入消毒供应中心，专人负责清点，清洗，两人核对后双方签字再包装，灭菌。并由专人负责检测消毒合格后送手术室。
2.3分工明确手术室，业务员，消毒供应中心由护士长协调，多沟通，增强责任心。多组织业务员到医院学习，培训，参观。针对运行中出现的问题分析原因，制定措施。相
http://www.youerw.com关人员自觉遵守默契配合。
2.4制定严格的管理制度护士长定期检查落实情况。制定岗位职责，操作流程和工作标准[4]，手消毒及细菌培养检测常抓不懈[5]。组织质检员自查科室不足，提出合理整改意见。配备相应人力资源和硬件设备。认真落实行业标准，不断改进工作模式，做好质量控制与持续改进等方面的工作。从而使风险降低到最低。
参考文献
[1]商玲.《集中处理外来手术器械控制外科感染的调查》.中华医学杂志，2011年2月，3期：529-530页.
[2]卢红花.《手术器械集中供应存在的问题与对策》.中华医学杂志，2011年4月，8期：1626页.
[3]孙群峰.《加强外来手术器械管理预防医院感染》.中华医学杂志，2011年3月，6期：1153页.
[4]李忠英.《消毒供应室医院感染控制与管理》.中华医学杂志，2011年4月，7期：1408页.
[5]徐国凤.《消毒供应室存在的风险及管理措施》.中华医学杂志，2011年4月，8期：1627-1628页.
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