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delphi制衣厂mrp管理系统源码+文档 第6页

更新时间:2010-7-6:  来源:毕业论文
delphi制衣厂mrp管理系统源码+文档 第6页
织造制衣MRP管理控制系统
一、系统功能
本软件根据服装生产企业的实际需求和业务流程而设计,提供了企业经营活动中的生产、销售、采购、库存、外包加工、人事薪资 和财务管理等全方位的解决方案;不但可以快捷、高效、安全、方便地管理企业物流业务如销售订单、进货订单、 原料采购、采购收货、销售收款、采购付款,以及库存的盘点等功能,更能对整个企业活动中的生产过程包括工序设置、工作中心定义、工厂日历定义、产品BOM清单、物料需求计划、生产计划、资源计划、采购计划、车间产能分析、原料和成衣质量检验、产品流转卡、生产日报、裁床单、菲票打印、收菲管理、计件工资等生产流程进行有效管理和控制。

系统拥有以下特点:
 模块化设计、界面友好,符合制衣企业业务操作习惯和流程,方便没用过系统的新用户快速上手,和用过系统的用户平滑过度。

 严格的用户组与权限管理,对每一个窗口的添加、修改、删除、打印、审核、冲销、作废、单据开始、单据结单等权限均可对用户进行授权,有效加强了系统的严密与安全性。

 系统所有单据操作流程清晰严密,严格按照制单—>审核—>结单(冲销、作废)的工作流程。

 产品可灵活设置为分色分码或者单一颜色或尺码,所有单据实现分色分码管理,库存信息按照分色分码统计和记录,从根本上解决了服装制造业分色分码问题。

 严格控制由客户下单—>原料需求—>采购—>生产—>销售出货—>结帐的流程。

 精确的物料需求分析和库存跟踪(产品库存数量包括生产需求量,当前库存量,车间已订用量和在途数量等方面),可使采购部进行及时而准确的采购。

 丰富多样的报表,详细反映当前的订单数,在生产数,已完成生产数和已发货数等。

 灵活的工序定义,企业可以根据客户的要求对不同的产品定义不同的生产工序。并提供详细的生产进度跟踪报表,及时准确的反映当前在制品每个工序的完成数量。

 强大的生产计划和资源计划功能,不仅能反应当前企业各个资源(比如机台,人工)的使用情况,还能计算在将来一段时间内的各工作中心的产能。为生产控制部门安排生产和业务部门接单提供可靠依据。

 通过定义工序和工价表,生成飞票,并支持条码和手工收飞仔。

 自动生成员工工作量报表,计算员工记件工资。用户可自定义工资项目和工资项目计算公式,具有无限扩充性和灵活性,工资数据录入更为灵活。

 可对生产单进行原辅料及人工成本分析,核算销售订单毛利润。

 强大的财务功能能及时了解当前应收、应付帐和各单位的往来明细帐。

 完善的外包加工管理模块,包括外包物料需求、领料、入库、外包完成等,自动生成外包厂商的应付款项。

 销售、仓储、采购、生本文来自优文论文网产、财务等数据通过网络共享,使各部门的信息实现无纸化传递。

 支持Internet远程连接,解决了公司与厂房,总部和分部两地分离的问题。

 与人力资源系统及财务软件实现无缝结合,为企业管理系统提供统一的解决方案。

 采用先进的开发工具及强大的数据库技术,使稳定性、精确度和运行速度达到企业级的应用。

 具有灵活的适应毕业论文http://www.youerw.com性和可扩展性,以便未来的业务流程重组和二次开发。

系统实施意义
推行本项目会给企业带来什么好处呢?这是每个企业高层领导在决定采用何种管理方式,何种管理系统的之前的最关心的问题。
 改善经营决策,提高企业的应变能力和竞争地位,企业领导可随时了解销售、生产、财务等方面的运行状况。
 严格控制库存和采购,降低仓储成本和资金周转率。
 强化生产管理部门(PC)和物料控制部门(MC)对企业采购、生产、销售、库存等的控制和管理。使PMC部门能够达到计划能力、控制能力与协调能力对企业运作起决定性作用。
 依靠均衡性的生产计划,能消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点,以保证原材料的质量和车间在制品的生产质量,从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。
 信息的共享性,及时性和准确性,从而大大提高各部门的协作能力和工作效率。
 完善企业的管理思想,促进ISO9000族系统标准的深入实施。
二、系统模块
本系统主要模块有:系统文护,采购管理,销售管理,库存管理,主体流程,物料需求,生产计划,生产流程,外包加工、领导查询、财务管理(应收应付),人事薪资共12个模块。系统文护
系统文护:企业资料,单据编码文护。
基础资料:产品类别,员工类别,供应商类别,地区,计量单位,部门资料,币种,员工资料,产品资料,产品BOM,客户资料,供应商资料,工厂日历,颜色信息,规格信息。
期初设置:供应商期初设置,客户期初设置。
安全文护:用户组,用户,用户组权限。
查询打印:产品资料,客户资料,供应商资料,员工资料(按部门),员工资料(按类别)。
 采购管理图1 采购管理业务流程图
基本设置:供应商文护,采购员文护,供应商报价,产品报价。
采购处理:采购申请,采购订单,采购入仓单,采购退货,直接入库,直接退货。
状态文护:审核,结单,作废。
查询打印:供应商,请购单,采购订单,采购入仓单,采购退货单,直接入库,直接退货,供应商退货明细,供应商供货汇总。 销售管理图2 销售管理业务流程图
基本设置: 客户文护,业务员文护。
销售处理:销售订单,销售出仓单,销售退货单,直接出库,直接退货。
状态文护:作废,审核,结单。
查询打印:客户,销售订单,销售出仓单,销售退货单,直接出库,直接退货,销售明细表,产品销售汇总,客户销售汇总,单一客户销售统计,单一产品销售统计。

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