1.本课题的目的及意义，国内外研究现状分析
目的及意义：
虽然我国提供给中小企业的外部环境越来越宽松，对中小企业扶持力度也在不断增强，然而提高经济效益的根本途径是要积极开展成本管理活动，其中，成本控制是成本管理中的重要内容。如今许多中小企业的成本控制现状令人担忧，管理者对成本控制的理解存在着诸多误区，并有此导致中小企业经济运行质量不高，难以做大、做强并全面地参与市场竞争。因此，必须对其加以改进和完善。
随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润。
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由于现代社会竞争日趋激烈，我国很多中小企业企业通过打价格战、价值战等来扩大市场份额，在市场上谋求一席之地，但随着企业与企业之间的竞争、合作、联盟等战争策略的应用，企业的利润空间在缩小。那么，在这种情况下，生产企业如何提升自己的利润呢？控制成本就成了重中之重。吴志坤在《现代中小企业成本控制创新分析》中指出在我国的中小企业中，原材料的费用占了总成本很大的比重，一般在60％以上，有的甚至高达90％。对于这种现象的出现与我国成本控制的研究起步也比较晚也是有密切联系的，我国的成本控制研究始于80年代，比西方晚了足足几十年。在我国现行公认的产品生产成本是指“企业在生产产品过程中, 采用一定的控制标准和手段, 使劳动耗费及各种费用开支控制在预算范围内。及时发现偏差, 找出原因, 采取有效措施, 使企业最终目标得以实现。它是根据事先制定的成本预算, 对企业日常发生的各项生产经营活动按照一定的原则, 采用专门方法进行严格的计算、监督、指导和调节, 把各项成本控制在一个允许的范围之内。狭义的产品成本控制又被称为“日常成本控制”或“事中成本控制” [1]
国外对于成本控制的研究早在三十年代就开始了，而且其理论研究十分的深入。美国会计学会（AAA）所属成本概念与标准委员会在1951年在修改了1943年给成本所下的定义，定义认为“成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。”这个定义有三层含义：第一，成本是一种价值牺牲，这种价值牺牲可以理解为一种价值消耗，不仅可以是现金支出，也可以是物资消耗、劳动消耗或是从外部提供的劳务的消耗。第二，这种价值牺牲是为了一定目的，通常是指由经营目的而衍生的目的。从这个意义上说，成本是与经营目的有关的所消耗的价值。第三，这种牺牲可以用货币测定，也就是说可以用货币计量，因为这些价值要变为成本，最终都必须以货币来表现”。可见，这一定义的外延非常广泛，远远超出了产品成本的概念。2678