牙科管理咨询服务综合方案
实行双方自愿、平等协商开展的管理咨询服务是牙科机构与管理咨询机构（河南纵横企业管理咨询有限公司）之间的一种合作方式，须在下面相关内容成为共识并成为合作基础，经双方确认、理解同意后，方签订正式协议。
一、双方合作的共同目标：
通过河南纵横公司在协议期内提供的管理咨询服务和牙科机构的各项工作努力，是为了提升牙科机构的内部实力、扩大外部口碑和美誉度、增加营业收入，为牙科健康、规范的运作和可持续发展打下坚实基础，这是双方合作的共同愿望和目标。
二、管理咨询服务的特点
纵横公司的管理咨询服务提供的是智力支持和帮助，依据公司自身在牙科运作、经营管理方面形成的特有理念、积累的丰富经验以及方法措施，通过意见、建议、文字方案等方式提供给牙科机构，同时进行相应的员工培训，使牙科机构少走弯路，提高管理水平。
牙科机构需要自身承担管理职责，完成一系列经营管理任务，解决工作中出现的各种问题。
三、牙科机构应当考虑的问题
牙科机构在选择河南纵横公司作为管理咨询机构，应当考察了解公司的实力、服务项目、工作流程，慎重选择、确定牙科本身所需要
的咨询服务项目。
因为每个牙科的具体情况不同（基础不同、起点不同，发展阶段不同、市场不同、管理能力不同），采取同样有力的管理咨询服务，可能带来的效果会有差异，时间变化周期也会不同。
管理咨询服务不能像物质产品那样可以直观考量、检验其功效，对管理咨询服务的工作过程及结果的评价会因人而异，没有可以用来判定的标准和尺度，牙科机构在对管理咨询服务做评判时，应当充分考虑这些情况。
三、营业额提高的问题
牙科机构营业额的提高取决于很多因素，如：内部硬件，员工素质、外部营销宣传、企业文化建设、执行力、领导体制，也包括管理水平，这些方面的改善都有助于增强牙科实力、促进营业额提高。借助于管理咨询服务就一定会大幅度或很快提升营业额，其想法和愿望可以理解，但不是必然，实际情况和结果会有多种可能。
四、纵横公司的承诺：
纵横公司秉承“远见、创新、诚信”的经营理念，凭借对牙科运营管理环节的十分熟悉和丰富的管理咨询和辅导经验，为牙科机构提供理念、思路、方法、路径等咨询服务，并通过督导提升牙科机构执行力。
靠职业道德、行业自律开展工作。
靠真诚做人、认真做事的诚信原则开展合作。
公司会无保留的为签约客户按照协议约定提供智力支持和相关
服务。
三、协议付款问题
纵横公司提供的是智力产品（管理思路、经验、方法等）一经公开就会发生价值转移，无法再受到保护，也无法根据时间段衡量管理咨询服务的过程和效果去收（付）费。因此，双方签约后需要一次性预先支付相关咨询服务费用。请牙科机构予以理解。
河南企业管理咨询服务公司
2011年5月3日
二、牙科管理服务方案一、牙科管理系统辅导项目主要指标：
1、帮助建立牙科的管理体系，包括组织体系、制度标准体系、信息体系、服务体系、质量体系、薪酬体系、价格体系、培训体系等，使牙科走上规范管理的轨道。
2、帮助牙科做好发展规划，包括牙科老板的个人目标、牙科目标、员工目标，使牙科有序发展。
3、打造牙科员工团队，提升牙科执行力、战斗力。
4、提升牙科经营能力，提高营业额和利润水平。
二、模块化服务
（一）针对部分需求或短期需求。
分项方案就是按照工作项目逐项安排并单项收费的方式。
1、管理诊断：实地考察并出具书面诊断资料，说明存在问题及相应的原因分析，同时给出书面基本工作思路。时间不超过2天者，费用5000元，食宿交通另计。
2、管理路线图：书面资料，说明具体的工作思路和进度。费用5000元，以电子邮件形式发送。若需要当面说明者另收500元。
3、员工职业素质系统培训（非技术性）： 12课时，费用6000元。单次培训（不超过3小时），每次1000元。食宿交通另计。
4、薪酬设计：5000元。
5、市场推毕业论文http://www.youerw.com 广方案设计：1-2万元（单个牙科）。
6、导医培训：1000元/人。
7、礼仪系统培训：2000元。
8、管理制度制定：5000元。
9、操作流程和标准制定：1万元。
10、执行力训练：5000元。
11、随机性指导：
（1）按日计算：3000元/日（包括路途时间）。
（2）按年辅导：每年上门辅导6-10次，总天数不少于15天，费用50000元。
（二）付费方法：
1、签订协议后，付清全部费用。
2、来往交通食宿费用另付，一次一付。
不到效果者不负责任。
全面管理服务协议
合作模式之三及协议
甲方：河南纵横管理咨询服务有限公司