一个公司追求的最基本的目标实现价值最大化。库存管理系统有助于这一基本目标的实现。目前，很多的资产管理模式发现在财务管理书籍中假设以利润最大化为基本目标。然而，这种模式缺乏涉及另一个目标，即企业价值最大化。本文介绍了以价值为基础的库存管理模式。
ASP环境下的安全技术分析外文参考文献及翻译引言
一个企业的财务目标是它的价值最大化。同时，一个大的理论和现实意义已成为研究增加公司价值的决定因素。很多金融方面的文献包含的信息是关于价值的诸多影响因素。在这些病理因素是净营运资本和它创造的要素，例如现金水平与应收账款挂钩，存货和经营性现金余额。大部分经典的金融模型建议，关于当前的最佳资产管理，构建净盈利最大化的观点。为了使这些模式更适合企业，要最大限度的发挥其价值，其中的一些模式必须重新构建。在存货管理的领域，估计一个公司的决策变化的影响通过有更多的库存和库存成本限制在风险限制之间是一种妥协，它是企业财务管理的基本问题。库存管理的基本财务目标是库存保持就其成本在最低接受水平，库存持是指利用资金在财务库存使与库存存储，保险，运输，库存报废连接，浪费和消耗成本。然而可以文持一个低库存水平，反过来，导致另一个关于满足供应需求的问题。
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一个公司持有界库存水平的好处会比其持机会成本的负面影响更大，则公司的价值将会增长。应收账款的水平的变化会影响其公司价值。为了衡量价值，我们假设即企业的价值是未来现金流量的总和为基础的公司（FCFF）的资本成本：
（1）其中 ； 且
则未来的自由现金流量为： （2）其中 ； ； ； ； ； （ ）
类似的结论，关于公司价值库存管理政策变化的结果，可估算经济价值基础的增加，在此期间剩余价值（增值）扩大了公司的价值：
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