在这项研究中，我们研究四个相关的能力，作为公司尚未在战略管理文献忽视的问题。首先，我们将提供专业的作用和建筑市场的能力，使公司的产品市场战略发挥独特的见解，我们目前的有价值的新资料，有关如何将这些功能集成在解释公司业绩变化。此外，我们评估是否以市场为基础的业绩成果的市场营销能力发展的影响公司未来财务状况造成的，并试图确定是否来自营销能力的优势和他们的融合是横跨策略域累积预留。由于我们对这些问题的审查结果，我们将在几个有意义的方式利巴韦林。由于确定了纽伯特（2007），过去的研究文章试图验证利巴韦林原则产生稀疏和不一致的结果在处理战略与企业能力之间的联系;尽管市场营销的重要性，该公司的行业地位，没有研究解决的营销能力，一个企业战略的调解人。此外，虽然利巴韦林理论家提出过的功能融合是最佳调配资源，能力一体化的实证研究的必要条件已经十分稀少。因此，我们的研究是一个走向的能力，长远的企业级一体化倡议的作用更大一步的了解。
本研究的主要贡献是将理论预测能力的企业营销方面的能力的能力，使产品的市场，从而提高市场和金融战略，实现业绩产生洞察力。在审议这两项研究的结果，我们发现强有力的证据证明其一体化的营销能力和促进业务战略做的结果。这一结论是支持从研究一有力的证据，指出了在我们的样本企业和建筑都专门营销能力是企业战略的分化和成本方面的影响，而这些营销能力类型和它们的融合是重要的驱动程序市场的有效性。研究2支持跨多行业的样本这些结论和另外证实了该专业的营销能力是由产品的市场范围的影响预测。
鉴于这两项研究在这些研究结果的一致性，我们找到证据支持之前，表明资源水平的差异可能不单单表现在企业充分解释方差理论的预测。由于第1号研究表明，在我们的样本企业的资源由公司的专业性和营销能力为代表的部署建筑市场效益，成为更强大的预测也比两个重要的营销资源：营销支出，这显示出与市场有效性的负相关关系;和营销员工资源，因为这是不相关的市场效益。研究二也显示出对资源配置与资源水平的重要性。市场营销能力为基础的资源，研究部署本一起似乎是比市场营销的员工，这表明了市场效率的负面关系的证据数量效益更好的预测和市场营销开支，这显示出与市场有效性的实证关系。两者合计，从两个方面理论研究的支持能力，作为一个持久的性能优势来源的资源部署的预测结果。由于营销能力被认为是既奇特和路径依赖（日，1994年），将难以仿制，因此营销能力应该代表一个公司的关键区别，以保留有竞争力的优势。原文请寻QQ3249'114优.文^论~文'网
在研究结果的信心增加了对研究设计中的几个重要方面。第一，由于结合了调查研究，客观地测量数据，它减少了常见的方法偏差的研究成果，而不是协调的现象归因于自身的方法程序的可能性。其次，由于二级数据收集中，两种资源水平（输入）数据和随后的1年期的财务数据，一个更高水平的信心可能会认为，营销能力的专业和建筑在这里做研究，在事实上，影响策略地预测。第三，由于我们进行了单产业，多行业的研究，我们的研究结果概得到提高。第四，因为我们特别测试潜在的内生性，我们的研究结果能消除忧虑，对市场和解释所引起的杂散外部财务成果的替代解释都存在。论文网
http://www.youerw.com/虽然本研究有几个独特的优势，限制从所有的实证研究需要权衡决定引起在场。首先，我们的研究是有限的，在一定程度上，由聘用的方法，从而导致对因果推理的问题。该假说进行了测试与通过调查产生的数据和客观相匹配的财务和经营数据来源与中学。因此，虽然本研究设计是不是严格的横截面，大大降低了与常用的方法偏见有关的潜在问题，研究还患有较为短期的焦点。也关系到因果推论是，在我们的模型中因果关系的方向，特别是与产品市场策略和能力。虽然战略管理文献主要讨论上述意见，对企业能力先行策略，我们与高层管理者进行访谈早在1的设计研究。 15个首席营销人员的访谈表明，市场营销能力作为既是推动者和战略主动权效果。有趣的是，后续的问题显示，大部分受访者认为，能力是可以改变的，如果需要，配合必要的战略举措。此外，该公司在我们的受访者的工作视为一种战略举措功能预算编制，因此大多数，创下了因果优先。这是一般的工作背景与现存文献一致，但这些结构顺序是不明确接受，因此，这个问题可以作为未来研究的有趣点。我们还注意到，高盈利的公司是潜在的可以再投资于更多的资源。比公司在随后的时期，这反映了“同义反复争论”一个经常被引用的利巴韦林文学（普里姆和巴特勒的批评， 2001年）。由于前一段时间的现金流量数据可用，我们能够控制这一部分影响。但是，这仍然是一个领域，可能需要特定的调查，以进一步澄清这一问题。未来的研究可以补充利用纵向研究设计，纳入了战略转变，营销能力的改善和对公司在不同时间的影响表现在我们的实证估计结果。
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