原材料入库管理研究+流程图+ER图+需求分析 第3页
收货仓管接到“物资待检单”后安排搬运人员将货物按要求运送到待检区。待收货仓管清点完数量和种类后，在“送货单”签收货单位、收货人、日期，在“物资待检单”上签名以确认收货。然后，收货仓管参照“送货单”填写白色“物料待检卡”（参看附录图3）并张贴在物料外包装上面。
若清点数量或种类与送货单不符，则通知打单员在系统中修改并重新打印物资待检单，原物资待检单作废。
之后，一式五联的“送货单”，分别交给采购部（1份）、物流部帐务组（1份），打单员1联备查，及供应商（2份）。最后收货仓管把“物资待检单”交外协检验处检验，至此，收货步骤完成。
收货业务流程图如下：
图2-4 收货业务流程图
2.3.2送检流程
外协检验处收到“物资待检单”后会派检验员到待检处检验货物，按比例抽样检查（一般物料都有对应的进货检验表，该类表已经有需要检测的项目，只需填写检验结果。样品物料则要手工填写需要检验的项目与检验结果）。
若检验合格，则在物料外包装贴上合格标签（参看附录图4）；若检验不合格（参看附录图5），则检验员会填写“原料不合格品通知单”（参看附录图6），交给采购部，采购部判断全检、退货或让步。
①采购部选择全检，该“原料不合格品通知单”交回给外协检验处。全检分为供应商全检和凯邦质控部全检两种，全检后将合格品入库，不合格品退货。
②采购部选择退货，该“原料不合格品通知单”交回给外协检验处，物流部退货处理。
③采购部选择让步，将“原料不合格品通知单”交给工艺设备部、技术部与质控部询问其意见，如果有一个不同意则退货处理，如果都同意，最后会由质控部部长判断处理，同意则贴上让步标签（参看附录图7），不同意则退货处理。无耻悲鄙下流的网~学-网总是抄优^文,论-文;网
送检业务流程图如下：图2-5 送检业务流程图
2.3.3入库流程
检验完成后，收货仓管员将“物资待检单”和“送货单”送至帐务组，帐务员收到“待检物资单”时按合格品、不合格品、报废对已检验物料数目在系统中进行确认。同时，收货仓管向实物仓管发送通知，实物仓管在物资待检单相应位置签字后，将合格品入库，将不合格品转入不良品区。
入库业务流程图如下：图2-6 入库业务流程图
2.4物料入库现有数据流程2.4.1物料入库数据流程图 第一层：
图2-7 物料入库数据流程图第一层
第二层： 图2-8 物料入库数据流程图第二层
第三层： 图2-9 物料入库数据流程图第三层
第四层：毕业论文
http://www.youerw.com 图2-10 物料入库数据流程图第四层
2.4.2数据字典2.4.2.1数据项表2-1 数据项
数据项名称 数据类型 数据长度 允许空 取值范围 取值含义
送货单编号 char 15 NO KP1000000—KP1999999 首位数字1表示单据类型为送货单
送货单位 char 50 NO 供应商名称
送货单位代码 char 10 NO 供应商编号
收货单位 char 50 NO 珠海凯邦电机制造有限公司 收货方名称
收货日期 datetime 10 NO 0000-00-00——9999-12-31 表示收货年月日
订单号（采购订单） char 15 NO JCR表示寄存订单；PUR表示普通订单
物料编码 char 20 NO 物料的唯一标识符
产品名称 char 100 NO 物料名称
型号规格 char 50 NO 对物料性状的描述
实送数量 double NO 供应商送来物料量
实收数量/实际清点数 double YES 收货方实际收货数量
收货人 char 20 YES 收货方接收货物人员姓名
仓管员 char 20 YES 仓管员姓名
日期 datetime 10 YES 0000-00-00——9999-12-31 负责人签字时间
备注 char 50 YES 对物料性状的补充描述、对检验结果的附加说明等
收货单号 char 15 NO REC000000-REC999999 系统自动生成的单据编号
供货方 char 12 NO 送货单位代码与送货单位简称
仓库 int 5 NO 仓库在系统中的编号
库位 char 8 NO 库位在系统中的编号
订单类型 char 4 NO JC表示寄存；PU表示普通
检验 char 2 NO 是、否 表示是否需要检验
采购员 int 8 NO 采购人员编号
物料组 int 4 NO 系统中将物料按用途分成的类别
物料说明 char 50 NO 物料名称和规格型号/图号
图号 char 20 NO 物料设计的图纸编号
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