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TVS车工段工段长竞聘演讲稿

更新时间:2010-8-12:  来源:毕业论文

TVS车工段工段长竞聘演讲稿
感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

    我是一名普普通通的车间调试,至2006年高中毕业后,我就从事了机械加工这个大行业,现如今,我在车间担任TVS车工段调试一职,主要负责该工段的机床调试与现场质量、5S管理,并且,在条件,时间允许的情况下,我也会帮助工段长处理一下生产线内的生产任务与安排。此次竞聘车间TVS工段长岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘TVS车工段工段长,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好TVS车工段这条生产线的一线之长,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

    下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;车间工段长及广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。 毕业论文http://www.youerw.com

  据我了解,TVS车工线从公司建厂以来,一直都是公司的骨干生产线,现有员工90余人,产品多种多样,员工素质比较均匀,年龄也很平均,大约都在18——25岁左右,比较适合管理,但是,因为被工段杂件过多,造成很多工人适应不了换件频率过多,造成大量人员流失,同时,也正因为如此,很多留下来的老工人技术底子硬,如果加以合适的安排,他们会是车间强有力的中流砥柱,工段现存在的问题也有不少,例如:车床老旧,因为新进员工较多,不爱惜车床,造成大部分车床经常保修,机床精度不够,对于此现象,可对工人加强5S教育,加大考核力度,迫使工人重新认识,车床是他们的挣钱工具,一旦车床损坏,不但影响生产任务的正常安排,还影响了生产产量的按时完成,从而使他们懂得去好好爱护车床,珍惜车床,用一颗“我厂在我心,我厂是我家”的心态去工作。

     最后。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

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