②。建立有利于创新人才的激励机制,防止人才流失

③。加大对创新人才的培养,投资力度

④。政府应重视中小企业创新人才的培养,给予相应扶持

2。拟采取的研究方法,本文采取的方法是理论分析和结合实际案件,以及访谈的方式来研究的。首先理论分析主要是结合一些国内外一些资料来进行分析,比如根据国内现有中小企业创新人才匮乏的原因等其他问题入手,再结合一些实例来进行验证,发现问题的所在,接下来,在本地的周边进行中小企业的走访,对于留住公司的创新类人才他们采取了怎么样的措施等。

3。特色与创新之处:我觉得本文的特色与创新之处就是对于创新人才流动率大和无法吸引他们等一系列问题,不仅仅是从企业自身去寻找解决办法,而是也借助了政府的力量,以及抓住创新人才的特点等多方面来吸引和留住创新人才,在此基础上提高中小企业创新人才忠诚度,而不是单单的就企业一方面的力量去提高创新人才的忠诚度。

三、论文大纲(主要目录)

一、概述:阐述了中小企业目前的现状

二、中小企业创新人才的含义、类型及其特点

(一)中小企业创新人才的含义、类型

(二)创新人才的特点

三、创新人才对中小企业的重要性

(一)创新人才可以增强中小企业在市场上的竞争力

(二)创新人才能够使中小企业效益最大化

(三)创新人才能更好地传承与发展公司的企业文化

四、目前中小企业创新人才的组织忠诚度现状、原因

(一)企业自身实力不足,留不住创新人才

(二)领导者自身素质缺陷,人才管理方法与观念滞后

(三)对创新人才的持续、长期培养投入不足

五、提高中小企业创新人才组织忠诚度的对策与建议

(一)建立特色企业文化结合待遇留人的管理制度

(二)建立有利于创新人才的激励机制,防止人才流失

(三)加大对创新人才的培养,投资力度

(四)政府应重视中小企业创新人才的培养,给予相应扶持

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