毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 数学论文 >

运筹学在采购管理中的应用

时间:2021-03-15 22:55来源:毕业论文
探讨了运筹学在采购管理中的应用,其中重点探讨了运筹学在采购管理中运输环节的应用,并结合实例确立模型,通过模型求解、解的检验和解的改进得出最优方案

摘要:本文探讨了运筹学在采购管理中的应用,其中重点探讨了运筹学在采购管理中运输环节的应用,并结合实例确立模型,通过模型求解、解的检验和解的改进得出最优方案.

毕业论文关键词:运筹学,采购管理,最小元素法,伏格尔法64410

Abstract: In this paper ,we have studied the application of the operations research in purchasing management, which probes into the operational research in the application of transportation of purchasing management, and combined the example to establish the model. Through the solution, the verification and the improvement of the model to acquire the optimal scheme.

Keywords: operational research, purchasing management, smallest elements france, vogel method

1 前言4

1.1采购管理的概念及重要性4

1.2运筹学简介4

1.3运筹学在采购管理中的作用5

2 例谈模型建立与求解5

2.1模型建立5

2.2模型求解6

2.3解的检验12

2.4 解的改进19

3总结20

结论21

参考文献22

致谢23

1 前言

1.1采购管理的概念及重要性

   采购管理在企业经营中占着重要地位,是企业管理中重要组成部分.企业为了完成生产和销售计划,质量有保障的前提下,从适当的供应商,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动叫做采购管理[1].以下几个方面表现出采购管理的重要性论文网

(1)采购供应的物资质量直接决定了本企业生产产品的质量,取决于设备工具的质量好坏以及物资采购所提供的原材料.

(2)采购管理能保障企业正常生产和经营,降低缺货风险,物资供应是物资生产的前提,生产所需要的原材料、设备和工具都要由物资采购来提供,所以说采购具有举足轻重的地位.

   (3)采购成本是企业的生产和经营成本的主要部分,采购的成本主要包括采购费用、运输费用、仓储费用等.采购的成本高低将会直接决定物资生产的经济效益.成本低,经济效益高,相反,成本高,经济效益低.

1.2 运筹学简介

 运筹学:Operational Research,是一门应用科学.从实际出发解决实际问题的方法.1976年美国运筹学会的定义是:“运筹学是研究用科学方法来决定在资源不充分的情况下如何最好地设计人—机系统,并使之最好地运行的一门学科”.这从一个侧面描写了运筹学的特点[2].1978年联邦德国科学辞典上的定义是:“运筹学是从事决策模型的数学解法的一门科学.”英国运筹学杂志则认为:“运筹学是运用科学方法(特别是数学)来解决那些在工业、商业、政府和国防部门中,有关人力、机器、物质、金钱等大型系统的指挥和管理方面出现的问题的科学,目的是帮助管理者科学地决策其策略和行动. [3]”

从其研究对象、内容和性质出发,把运筹学定义为:“针对特定的管理决策问题,依照给定的目标和条件,从众多方案中选择最优方案的一种最优化技术和方法”的一门科学.这一定义与英文词Operations Research的含义比较接近.在英文中,Operation一词的首要含义是:“working, way in which sth.works”. 另外,该词还有这样一些含义,如:“the condition of being in action; a proedure that is part of a series in some work”.所以,如果要把Operations Research直译为汉语,我觉得“方法研究”比较贴切.

     随着生产和科学技术的发展,运筹学已涉及多个领域,发挥的作用也越来越大.而运筹学本身也在不断发展,现在已经是一个数学部门了,它有很多分支,比如:数学规划、库存论、网络流、排队论、对策论、搜索论、可靠性数学理论、模拟、图论等等[4].    文献综述 运筹学在采购管理中的应用:http://www.youerw.com/shuxue/lunwen_71572.html

------分隔线----------------------------
推荐内容