一、毕业论文内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）1。研究方向 煤矿企业的薪酬体系2。研究对象
鲁班山煤矿
3。研究内容81921
(1)相关概念及理论
(2)鲁班山薪酬体系存在问题的现状
(3)鲁班山煤矿薪酬管理问题的成因分析
(4)改善鲁班山煤矿薪酬存在问题的策略和途径
4。研究目标
通过合理有效的工资薪酬管理，实际上是企业向职工传递一种特别强烈的信号，企业让职工了解什么样的工作行为和态度以及工作取得成绩是受到鼓励的，引导职工的生产工作态度和生产工作行为，最终的生产成绩向企业期望的方向完成。相反，不合理的工资薪酬，会引导职工采取不符合企业利益的行为，而导致企业经营管理和生产目标难以实现。工资薪酬通过作用于职工本人、各个生产区队和企业整体，创造出了适应企业发展的内部和外部氛围，从而有效推动企业不断发展，使企业变得更加灵活，对市场的反应更为迅速，更好地满足客户的需求。通过合理的科学的薪酬管理体系，据鲁班山煤矿的实际情况，促进企业的发展。论文网
5。研究思路和方法
(1)研究思路
本文首先对薪酬管理体系的相关概念进行界定并且介绍有关重要理论，进而阐述鲁班山煤矿薪酬管理问题的现状，并结合文献研究，专家咨询等方式对这种现状的成因进行分析，最后通过对所调查内容及相关文献资料的研究提出优化鲁班山薪酬管理问题的策略和途径。
(2)研究方法
① 采用了实际调查方法，采访了鲁班山煤矿的部分员工，获得了大量信息。
② 文献法：阅读大量国内外有关文献，了解煤矿薪酬管理的各种情况，收集可利用信息。
③ 专家咨询法：咨询有关专家，指导教师等。
(3)研究步骤和措施
① 搜集各种有关薪酬管理的文献著作，进行文献检索，为撰写论文奠定基础；
② 通过网络和查阅相关阅读等了解大量相关信息，并与相关人员进行交流，为分析问题，解决问题奠定基础；
③根据所收集和掌握的资料，并且在指导教师的指导下进行论文的撰写，完成研究任务。
6。实践及创新要求
（1）实践要求：针对研究对象运用访谈等方法进行实际调查。
（2）创新要求：重点分析煤矿薪酬管理问题的成因,根据实际提出具体可行的对策和建议。
二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）
1．毕业论文 2．专业文献翻译
5．中期检查表及期中小结 6．电子文档
三、完成日期及进度
自3月24日起至6月17日止的进度安排：
第一阶段：自3月25日起至4月14日止：下达任务书、课题调研、收集资料。
第二阶段：自4月15日起至4月20日止：撰写开题报告。
第三阶段：自4月21日起至5月11日止：撰写初稿、中期检查。
第四阶段：自5月12日起至6月1日止：撰写并完成二稿。
第五阶段：自6月2日起至6月17日止：撰写并完成终稿、答辩、成绩评定、总结及资料归档。
四、主要参考资料（包括书刊名称、出版年月等）: 鲁班山薪酬体系存在的问题任务书:http://www.youerw.com/renwushu/lunwen_95937.html