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江苏井神盐化盐改后财务战略SWOT分析(4)

时间:2023-11-14 22:45来源:毕业论文
减(%) (%) 省内 1,235,792,559。19 840,634,850。59 31。98% -4。20% -0。62% -2。45% 省外 861,288,600。25 674,764,111。23 21。66% 18。75% 22。04% -2。12% 由上述两个表格可以

减(%) (%)

省内 1,235,792,559。19 840,634,850。59 31。98% -4。20% -0。62% -2。45%

省外 861,288,600。25 674,764,111。23 21。66% 18。75% 22。04% -2。12%

由上述两个表格可以分析出,2016年的前三个季度,因为受到下游需求低迷、进口盐的冲击以及市场的高位库存等影响,盐以及盐化工业的产品价格始终处于低位运行;而进入第四季度,随着煤炭等基础原材料价格的上涨传导以及环保因素的制约,原盐的价格呈现了止跌回升的趋势。以上表格的数据,公司同比增长,主要是销售量的增加,同时因煤炭、运输等制盐成本的上升,而工业盐价格的上升,导致毛利率同比下降。

2食盐专营体制的主要弊端

2。1食盐专营的概念

食盐专卖,作为一种垄断制度,在专营体制下,寻租行为和由于盐业公司行政垄断带来的高价格对社会造成一定的影响。在非自然经济垄断下,国家往往通过制定制度门槛来限制某些特殊性的产品以及行业独占经营范围,其实如果从市场竞争的理论上来讲,这是一种对“租”的政府强制性地占有。而一些为了追求食盐生产指标的企业,就会以各种不符常理的手段向盐业政策管理部门寻租。

2。2产销矛盾突出来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

长期以来,各盐业局以及盐业公司受到国家食盐专营制度的束缚,不管是生产环节还是批发环节,都不能按照本地区实际的供应需求来生产以及销售,时间久了,这无疑会形成“产销矛盾”的状况。

根据江苏井神盐化股份有限公司的研究数据显示,2016年的食盐总生产量为4,286,445。14吨,而总销售量为4,416,534。84吨,库存量为699,115。30吨。通过计算得出,生产量比上年增长12。15%、销售量比上年增长17。27%、库存量比上年减少17。03%。此产销量情况说明:盐产品主要为公司进一步加大内部管理,强化市场开拓,抓住四季度盐产品市场回暖时机扩大销售,导致销售量上升、库存量下降。

表4 2016年盐化产品年度主营情况

单位:元 币种:人民币

本期金额 上年金额

营业收入 营业成本 营业收入 营业成本

项目:

盐产品 1,216,964,061。36 861,576,079。74 1,193,037,236。64 799,117,411。05

纯碱 594,225,731。18 426,417,714。94 527,664,8821。12 397,386,852。14

元明粉 127,563,554。21 95,579,006。85 116,166,410。44 97,554,786。28

卤水 52,861,473。17 江苏井神盐化盐改后财务战略SWOT分析(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_198609.html

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