毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 会计论文 >

目前乡镇卫生院财务管理的具体问题探析【2159字】

时间:2023-01-22 09:53来源:毕业论文
目前乡镇卫生院财务管理的具体问题探析【2159字】

目前乡镇卫生院财务管理的具体问题探析

乡镇卫生院承担着农村预防保健。公共卫生。健康教育。医疗服务。计划生育。指导和培训村医。辖区卫生


目前乡镇卫生院财务管理的具体问题探析

乡镇卫生院承担着农村预防保健。公共卫生。健康教育。医疗服务。计划生育。指导和培训村医。辖区卫生管理与监督等重要工作,肩负着农村居民的医疗保健和疾病控制的使命,它的经济运行状况,直接影响到乡镇医院自身发展与生存,更会影响到人民的身心健康和切身利益论文网,必须加以整治,使乡镇卫生院的财务管理法制化。规范化,更好地为乡镇居民服务。

一。目前乡镇卫生院财务管理存在的具体问题

(一)领导不重视,财务管理基础工作薄弱

由于乡镇卫生院依靠政府的财政拨款,等拨款。靠拨款。要拨款的思想,造成乡镇卫生院自身造血“功能较差,一些领导把工作的重点放在如何能更多地争取政府拨款,而不是想着如何提高卫生院营业创收,个别领导对于财务管理的重视程度不够,不懂财务管理,导致财务管理基础工作薄弱,整个财务管理的状态处于低层次。低水平,理财意识较弱,产生了轻物重财。轻管重购的思想。

(二)制度约束力不强,内部监督与管理需要进一步加强

从目前乡镇卫生院的财务制度来看,虽然相应的制度较为完善,但是制度在执行过程中受到的影响因素较多,导致了乡镇卫生院的财务管理制度没有真正落实到位,财务管理制度的优势没有得到全面发挥。同时,财务管理制度的约束力不强,也导致了内部监督效果不理想,因此,制度约束力和内部监督问题需要进一解决。

(三)运营机制不规范,会计核算不规范

乡镇医院由于地处偏远,一些监管手段缺失,导致医院运营机制不规范,比如,卫生院各个管理部门管理费用。各级领导的接待费用。医疗纠纷的处置费用。特困户和关系户拖欠医疗费等都缺乏有效的科学管理,造成卫生院的运营成本过高。由于在乡镇卫生院,监督机制不规范,加上一些院领导财经纪律和法律法规淡薄,在一些经济活动中,不按规章办事,导致卫生院会计信息失真,经济违法案时有发生。

二。乡镇卫生院财务管理存在问题原因探析

(一)财务管理制度约束力不强

目前,乡镇卫生院属于基层医疗卫生机构,是享受国家一定的福利政策单位,是一项公益事业,具有明显的公益性,因此,国家对乡镇卫生院在房屋建设。医疗设备配备等很多方面给予优惠政策。但是由于财务管理制度约束力不强,尽管有完善的财务管理制度,但是在管理效果上依然不够理想。

(二)会计监督监管不力

乡镇卫生院会计监督监管不力,是财务管理出现各种问题的主要原因之一,社会缺少法律监督,将会大乱,财务缺失会计监督,将会混乱,在乡镇卫生院各医疗科室都存在成本监管不到位现象,比如,药房药品。防疫的疫苗。护理材料消耗等,这些物品管理不善,就会增加投入成本,出现管理混乱,减少经济收入。

(三)领导法律意识淡薄

医院院长都是医疗科班出身,不懂财务管理,一些领导对相关财经法律。法规都不熟知,支配财务的权利欲望往往让这些领导产生一切为我独尊“的想法,形成自己权威高于一切的想法,容易步入歧途。加上医疗药商。设备商的长期腐蚀,个别领导丧失了做人准则,结果难以自拔,破坏法律,主观思想放任财务管理混乱的这一现象。

三。完善乡镇卫生院财务管理的措施

(一)树立法治观念,增强领导责任心

乡镇卫生院院长负有第一领导责任,作为卫生院的一把手,不仅仅具有较高的医术。较强的领导才能,更重要的是具有较高的法律意识,较强的责任心。知法懂法,卫生院内一切活动要在法律允许的情况下进行,决不能触碰法律红绳,逾越法律界限。作为院长,要清楚记得自己的责任,保住做人的准则,保持清醒的头脑,抵制金钱。权利的诱惑,增强拒腐防变能力。权利和责任是对等的,要牢记乡镇卫生院属于国家和集体的,使用权。支配权属于单位的,资产处置权属于国家和集体的。

(二)加强财务管理自身建设

一是完善会计监督机制,保证会计核算的真实性和科学性,提高约束力。提高财会人员和主管部门领导对会计监督的理解和认识,处理好会计监督和其他经济监督之间的关系,各个监督部门要明确监督责任。职权和业务范围,发挥好监督作用。二是完善财务管理制度,并提高制度的执行力。各地乡镇卫生院要严格执行会计法的规定,制定规范的财务管理制度,并加以完善,使财务管理一切活动正规化。法制法。比如,建立和完善财务岗位责任制。计量验收。财产清查制度。收支审批和稽核制度等。三是提高财务管理人员素质。首先配备高素质。高学历。专科的财务人员,保证在选拔。录用环节公平。公正。坚持任人唯贤的原则。其次加强岗位继续教育,加强财务人员素质教育,要每年进行一次会计后续教育培训,以内外结合的方式进行培训。

(三)完善成本费用控制体系,强化资金管理

要加大对医疗成本的控制,营造有利的成本控制环境,卫生院领导要重视卫生院经营情况,在成本控制和费用控制上下功夫,上级主管部门也可以将成本控制作为院长业绩考评的内容之一,来增强管理层费用管理意识,建立合理科学的成本。费用控制体系,建立规范的审核和审批手续,减少浪费,提高经济收入。

四。结束语

乡镇卫生院财务管理状况直接决定卫生院改革和发展的成果,卫生院要发展一定要做好财务管理工作,解决财务管理存在的漏洞和隐患,要做好财务管理工作,一定要加强财务自身建设,提高财会人员素质,加强法制观念,还要创新思路,树立科学的经营理念,抓住机遇,直面挑战,方能完成好乡镇卫生院改革和发展重任。

目前乡镇卫生院财务管理的具体问题探析

目前乡镇卫生院财务管理的具体问题探析【2159字】:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_127008.html
------分隔线----------------------------
推荐内容