摘要：中国外运股份有限公司（本文简称“外运发展”）作为一个以运输为主业，集国际货运代理、船务代理、航运、仓储、码头、汽车运输、国际多式联运于一体的综合物流企业，在20世纪的发展中面临日益激烈的竞争和客观条件的制约。要在当今纷繁复杂的环境下取得竞争优势，并实现长期的可持续发展，是外运发展管理层急需解决的问题。本文利用SWOT分析法，对外运发展在物流产业竞争环境下的状况进行了深入的分析。35654
在分析的基础上，本文确立了外运发展的物流发展战略。物流产业目前在中国正处于空前发展的时期，外运发展必须将重点放在建立自身的竞争优势上，才能在激烈竞争的市场中立足。外运发展需要在整合现有的企业优势，在完善国内物流网络和基础设施建设的基础上，积极拓展物流外延产品与服务，发展综合物流能力，最终建立可持续发展的核心竞争优势。
有鉴于此，本文根据分析结果确定，提出了外运发展应通过不断地完善自身，以在现有基础上更为巩固和树立企业在物流市场的竞争力。
毕业论文关键词：物流；外运发展；策略
Sinotrans development analysis of the competitive strategy and prospect
Abstract: On the basis of the above analysis，the mission of sinotrans is to become the leading integrated logistics service provider in China. To manage this，sinotrans need to integrate all company advantages and c consummate its logistics network and infrastructures to develop its products and service， which eventually helps sinotrans to set up its core competence for continuous development.
The logistics industry is under great development in China. At present， sinotrans should emphasize on the establishment of its competitive predominance. Only in this way can sinotrans survive from the cruel competition.
Finally，on the basis of the exterior and interior core competence of sinotrans， the author brings forward the suggestion for sinotrans，which is to establish and consolidate its competence in the logistics industry by ceaseless consummation.
Keywords: logistics；Sinotrans development ；strategy
目录
一、研究目的和意义    1
二、外运发展的竞争环境    2
（一）我国物流业的现状    2
1、中国物流市场需求不断增加    2
2、我国第三方物流竞争主体的类型    3
（二）物流行业的发展趋势    4
1、 电子物流    5
2、物流企业的兼并与合作    5
三、外运发展的竞争策略    7
（一）外运发展的发展经历和成就    7
（二）外运发展的竞争策略    8
1、市场定位策略    9
2、营销策略    9
四、未来外运发展的前景及竞争策略选择    11
（一）物流行业市场前景    11
（二）使用新技术，引领绿色物流    12
1、促效率——视频扫描和自动拣选设备的应用    12
2、抓减排——营运车辆LNG（液化天然气）项目    12
（三）物流业发展的其他趋势性方向    13
1、移动互联技术推动商业模式变革    14
2、增值服务盈利是主流趋势    14
3、物流信息化将从卖产品转向卖服务    14
（四）外运发展未来应当采取的主要竞争策略    15
1、提升综合化服务能力    15
2、增强专业化服务能力    15
五、结论和建议    16 外运发展的竞争策略和前景分析:http://www.youerw.com/jingji/lunwen_33687.html