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中小企业人员的流动偏好研究

时间:2021-11-07 21:02来源:毕业论文
论述了人才流动偏好的原因,相关影响以及针对问题所做的相应举措。只有合理的人才流动才能够提高企业的竞争力以及有效地提升企业的形象

摘  要:随着我国社会和经济的快速发展,国内中小企业对于人才的需求也在不断地上升。在这个充满竞争的社会中,人才占有量是体现一个企业竞争力和社会地位的重要因素,而人才的流动对于企业来说有利有弊。本文主要论述了人才流动偏好的原因,相关影响以及针对问题所做的相应举措。只有合理的人才流动才能够提高企业的竞争力以及有效地提升企业的形象。73985

毕业论文关键词:中小企业;人才流动;流动偏好;对策研究

The Location Of Our Government Role In The Governance Environment

Abstract: With the rapid development of society and economy in China, the demand for talents of small and medium sized enterprises in China is rising。 In this competitive society, possession of talent is to reflect important factor of the competitive power of an enterprise and social status, and the flow of talent for the enterprise has both advantages and disadvantages。 This paper mainly discusses the reasons for the preference of talent flow, the relevant impact and the corresponding measures to solve the problem。 Only a reasonable flow of talent can improve the competitiveness of enterprises and effectively enhance the image of the enterprise。 

Key Words: medium-sized and small enterprises; the flow of talent; liquidity preference; 

countermeasure research

目  录

一、引言 1

二、人才流动偏好的原因 1

(一)企业方面的因素 1

(二)员工自身的因素 2

三、人才流动偏好的影响 3

(一)积极影响 3

(二)消极影响 4

四、实施满足人才流动偏好的措施 5

(一)更新用人观念,改革用人制度 5

(二)加强企业文化建设,提供良好发展空间 5

(三)完善以薪酬体系为主的奖励激励制度 5

(四)加强人才约束,建立基于市场需要的人才流动调节机制 6

五、结语 6

参考文献 7

致  谢 8

一、引言

适当的人才流动可以为企业提供新鲜的血液与活力, 此外亦是人才的一个再进修、再进步的过程,不过人才流动得过于频繁也会带来一些社会问题。 根据人力资源和社会保障部5日公布的2007年人才流动与人才市场基本情况,2007年全国各类人才服务机构共接待流动人员8280万人次,比2006年增长32。6%;登记要求流动人员3012万人次,比2006年增长49。5%,人才流动的规模和总量保持着快速增长的趋势。中商情报网对人才流动的调查数据显示,中国2013年和2014年人才流动率分别为25。6%和28。8%。有些中小企业的人才流动率甚至超过了40%。在经济全球化的影响下,人才流动已经成为当今社会经济发展的必然趋势。而对于人才的流动偏好问题的发现与解决是中小企业必须面临的问题。论文网

二、人才流动偏好的原因

人才流动偏好的原因着重从两个方面考虑:企业方面的因素;员工自身的因素。

(一)企业方面的因素

1。忽视员工的培训和队伍建设

现在是经济快速发展的社会,人们在社会实践中学习与锤炼的同时还要实时补充和提升本身的见识和技能,一方面是自己可以提供给企业应做的贡献,另一方面是为了顺应社会的发展要求避免自己被这个社会淘汰。 中小企业吸引人才的关键就看它是否能够为员工供给培训和发展机遇。目前国内大部分的中小企业都处于一个原始积累的过程,重使用轻培养,往往会不重视内部员工的个人权益和未来发展,忽视原有资源的储备和开发,导致员工只能在自己所做工作上累积经验,很难有其他方面的专业培训。另外一方面,中小企业资金有限,给员工提供专业培训的机会很少,有的中小企业为了节省开支甚至不提供培训。所以当员工在企业里完成了其目标,就会留下。反之,当他的物质需求以及内部精神需求都得不到满足的时候,则会离开。 中小企业人员的流动偏好研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_84441.html

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