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浅谈中小型企业财务管理问题【3457字】

时间:2023-08-15 09:04来源:毕业论文
浅谈中小型企业财务管理问题【3457字】

浅谈中小型企业财务管理问题

中图分类号:F275文献标识码:A

文章编号:1005-913X(2015)09-0131-02


浅谈中小型企业财务管理问题

中图分类号:F275文献标识码:A

文章编号:1005-913X(2015)09-0131-02

在这个大众创业的时代,中小型企业是我们今天社会发展中大量存在的事物,中小型企业为国家解决大量的就业问题提供了重要的帮助,也为国家税收论文网做出了贡献,因此党和国家领导人在多个场合中都提到要保护中小型企业的发展,促进中小型企业的长期稳定发展是国家发展的重要内容。从外部层面上来看,政府对于中小型企业的发展是在不断努力,但是在中小型企业内部还存在一些问题,例如在中小型企业的财务管理问题。

一。中小型企业的基本含义

中小型企业指的是在经营规模上比较小的企业,雇佣人数较少,运营资金较少。这类企业的管理主要是经营者自身,企业内部的管理人员不多。从其自身的存在和运营风险来看也比较小,经营商多半有业主管理,外部对其影响相对较小。

中小型企业的运行特点包括小。专。精。因为企业规模较小,因此资金运转比较灵活,不会有大量的资金停滞的情况,对于产品生产而言也相对要专一一些,因为资金限制难以大规模的进行多样化生产,因此其生产规模有限,产品种类较少。中小型企业的产品生产主要集中在某一个领域,因此对于企业的发展要求就是这类企业生产的产品主要集中于某一件或少数的产品,而对这些产品的技术掌握是比较成熟的,因此企业生产运作当中是比较精细的。从中小型企业的基本特点和主要含义来看,外部对于中小型企业的主要影响在于市场的需求变化,而更多的管理是企业内部,在人力资源管理上和对于企业内部的自身财务管理等等。

二。现阶段中小型企业财务管理的现状及主要问题

中小型企业在国家经济发展当中具有十分重要的作用,国家对于中小型企业的发展也十分重视,国务院出台一系列政策,包括贷款。生产上免税等等措施促进中小型企业的发展。这几年的中小型企业发展迅速,但是在自身的运作上也存在一些问题。

(一)财务管理人员专业素质不高

目前的中小型企业的财务管理相对是缺乏专业性的高素质的财务管理人员的,我们的中小型企业对于财务管理的要求是比较低的。从人员配备上来看,会计和出纳兼任,财务管理人员不足,对于财务管理人员的要求相对较低一些。从笔者的调研来看,不少的中小型企业的管理人员对于财务管理的重要性认识是有的,在这样的想法支配下,不少中小型企业的负责人把自己的家人或者亲戚等自己信任的人放在财务管理的位置上,这显然是可以避免出现挪用公款等违法行为,但是问题也随之出现,这些人尽管可靠,但是对于财务管理的知识相对缺乏,对于资金运作和投资更是缺少专业知识。因此这种情况是不利于企业的资金运作的。

(二)财务管理不够规范,随意性较大

从中小型企业的管理上来看,最主要的特点在于财务管理的体制机制不够健全,有些企业根本没有建立相应的财务管理的制度,更多的对于财务管理人员的要求不够,这样就造成财务管理和工作人员的财务习惯有很大的关系,但是对于这种财务管理的方式是不是适合企业发展的需要就需要仔细的考虑了。我们今天的企业财务管理在运作上存在的主要问题就是我们的工作人员过于随意,缺乏相应的规章制度加以约束。

(三)对于资金的运作能力相对较低

中小型企业从自身的发展程度上来看,如果需要进一步扩大企业就需要加强对自身的资金运作能力,特别的体现就是扩大生产和投资。从财务管理的角度上来看主要是对于投资的考虑,投资是企业进一步运作的主要方式。而现阶段的中小型企业的财务管理上的主要问题是我们的财务管理人员对于投资的专业知识缺乏,不懂如何进行有效投资。这显然就不利于中小型企业的进一步投资发展的需要。而中小型企业自身的资金量不大,难以承受多次投资失败的风险,这是今天的财务管理上存在的非常严重的问题,对于企业的进一步发展具有重要的影响。

(四)中小型企业自身的融资有限

根据目前我们国家的中小学的财务。经营状况,主要的融资方式是银行贷款和借款以及股权投资等。结合现阶段的实际情况来看,银行贷款是使用比较多的一种方式,但是这种方式在目前的而银行中是有较大的问题的,因为中小型企业自身的贷款条件是比较高的,银行对于这类企业的抗风险能力比较担心,因此对于这类中小型企业的融资贷款控制比较严格。因此从银行层面进行融资就比较困难。

三。中小型企业财务管理中存在的问题的原因分析

(一)中小型企业管理人员自身对于财务管理的认识不到位

我们从调研中发现,尽管很多的中小型管理者对于财务的重视程度较高,但是自身缺乏专业的财务管理知识,对于企业的财务管理上难以有较好的额运作方式,例如在实际的资金投资中,对于投资的渠道和市场不够了解,这样的投资就是比较盲目的,显然对于企业的进一步投资运营是很困难的。因此从管理者角度上来看就必须加强对自身的财务管理知识上的学习,或者是引进专业人才促进企业财务管理。

(二)国家缺乏相应的对中小型企业的融资扶持

从上述对于中小型企业资金上融资难的问题分析,沃尔玛不难发现在目前的中小型企业融资上,国家对于这部分的内容涉及是比较少的,因为对于自身的发展很有限,力量和资金相对不足,难以扩大生产,这样就陷入了一个恶性循环,中小型企业难以做大做强。因此从外部层面上来看就是我们的银行对于自身的运作是非常有限的,对中小型企业贷款的要求和门槛过高,造成现阶段中小型企业对于银行贷款的难度很大。同时我们需要从中小型企业内部分析,我们认为中小型企业内部缺乏规范性的财务管理,这同样是是阻碍中小型企业融资的一个重要方面,这显然对于企业的发展使非常不利的。(三)人才流失严重

从上述问题的分析中我们不难发现,财务管理上的人才缺失是非常严重的问题,尤其是高素质的财务管理专业人才的缺失。因为从现阶段的中小型企业财务管理上的具体状态来看,缺乏财务管理的影子,从没有指定相应的。正规的财务管理制度到财务管理的人员主要依靠自身管理人员的主要心态下,这显然已经存在很大的问题。除非我们的中小型企业从自身的角度出发运用现代财务管理的专业知识,将财务管理和市场需求变化和企业运行的基本定位相结合,将自身的能力建设提到重要的位置,促进企业自身的进一步发展,这显然会比现阶段的财务管理上比较随意和比较自由相比好一些。

四。解决现阶段中小型企业财务管理中存在的问题的策略

(一)企业管理人员正确认识企业财务管理

财务管理是企业管理中的重要组成部分,对于企业的运营和发展具有十分明显的作用,因此从管理者的额角度上来看,企业的财务管理需要放在十分突出的位置,设立专门的财务管理办公室,配备专门的财务管理人才,促进企业运行的进一步发展。这要求我们的企业管理人员拜托家族式的企业管理,运用现代企业管理方式,让企业管理走上比较正规的道路,从而促进企业的进一步运作,避免出现相关的财务管理人员不懂相应的财务知识的情况,从而促进企业的进一步发展。

(二)积极引进专业的财务管理人才

积极引进专业的财务管理人才,这是我们的企业管理人员的首要责任,对于高素质的财务管理人员的引进需要加大对自身的能力要求,促进企业财务管理的进一步规范化,解决现阶段的主要问题主要还是从财务管理人员出发,尤其是要注重对人才的培养。具体在中小型企业的运作中就需要我们的企业发展管理人员重视对企业的进一步运作,促进企业的进一步发展。例如:在企业的运作当中对专门的人才提供更好的工作环境,更好的待遇,给这些人才更多的发展空间和培训机会,这对于企业的长远发展是非常有利的。

(三)从国家层面来看进一步降低中小型企业的投融资门槛

从国家层面上来看,进一步降低对于中小型企业的投融资的门槛是非常重要的。我们经过调研后发现很多中小型企业尽管享受到了国家的优惠政策,但是具体的操作过程中依然面临着资金短缺的问题,原因就在于对自身的能力估计不足,促进企业的进一步发展,对市场的投融资门槛不了解。因此从国家的角度上来看,我们认为可以通过建立中小型企业和市场。政府的而联动机制,帮助中小型企业及时的了解市场变化,促进对于市场运作和投融资门槛的了解以及对自身的实力的进一步的认识,从而帮助企业建立符合自身的能力特点和发展要求的投资目标,实现中小型企业的而进一步发展。

四。结语

中小型企业的发展在的发展当中发挥着重要的作用,是促进社会发展的主要力量,对于社会的稳定和发展具有不可替代的作用。结合中小型企业的运作规律,提出在现阶段积极引进专门的财务管理人才。国家进一步降低对于中小型企业的投融资的门槛。企业管理人员进一步加强对于自身的财务管理的认识,这样才能够促进社会的而进一步发展,促进中小型企业的进一步发展。

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