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浅谈企业财务内部控制的優化及對策【2271字】

时间:2023-08-14 15:03来源:毕业论文
浅谈企业财务内部控制的優化及對策【2271字】

浅谈企业财务内部控制的优化及对策

1企业财务内部控制的现状分析

1。1企业缺乏相应的财务内部控制意识

计划经济的


浅谈企业财务内部控制的优化及对策

1企业财务内部控制的现状分析

1。1企业缺乏相应的财务内部控制意识

计划经济的时代已经过去了,现在已经是市场经济,然后部分企业还是停留在计划经济中,企业的管理观念和模式都较为落后,不利于企业的发展。在这些企业中,他们还是沿用论文网传统的行政干预经济,剥夺了财会部门的工作权力,使得企业的财会工作开展遇到很多困难。在依旧沿用计划经济思想的企业中,他们是缺乏相应的财务内部控制的意识的,从而导致企业的财会工作混乱,一旦出现重大的财会问题,这些公司是很难承受财会问题导致的后果的。

1。2企业结构不完善,导致内部控制中的责权不明确

目前大部分企业的现状就是企业的结构不完善,导致企业财务内部控制工作中人员的责权不明确,使得财务内部控制工作无法顺利地开展。在私有制的影响下,大部分企业的权力都是掌握在少数人的手中,特别是小型企业,使得企业的决策出现很大的随意性,缺乏一定的科学性和合理性。例如,我们大部分的企业都缺乏科学的董事长制度,即使成立了董事长制度,董事长的权力也被架空。在企业中,管理结构主要存在两个问题,一是董事长私自决策公司事项;二是董事长的权力被架空。正是因为大部分企业的结构不够完善,使得企业丧失相应的监督功能。由于部分企业的权力都是掌握在少数人的手中,在金钱的诱惑下,部分企业领导者就会滥用权力。以权谋私,从而对企业的经济造成损失,影响企业的发展。

1。3企业财务内部控制缺乏相应的监督体系

在企业财务内部控制工作的时候,财务内部控制的监督工作尤为重要,然而大部分企业在财务管理中都缺乏相应的财务监督体系,或者是企业的财务监督体系不够完善。例如,大部分的企业都不重视企业的内部审计工作,审计工作正是对企业财务的复查和监督,而部分企业并没有意识到企业内部审计工作的重要性,进而没有发挥好审计工作的作用。还有,部分企业不仅没有财务监督体系,其财务思想也相对比较落后,在开展财务工作中,部分企业还是沿用传统的财务管理手段,缺乏对一些现代财务管理手段的运用,如预算管理。财务预警机制等。正是因为企业缺乏相应的财务监督体系,进而使得财务内部控制无法顺利开展,也很难发现企业在财务管理中存在的问题,影响企业的发展。

1。4企业财务的数据信息质量不高

部分企业在开展财务工作的时候还是沿用手工计算,手工计算存在两个主要的缺点,一是错误率较高,二是误差较大,这两项问题都不利于企业财务工作的开展,严重地影响着企业的财务信息,导致企业财务信息的质量存在一定的问题。特别是在信息时代下,依然沿用手工计算会给企业财务工作带来许多困难,并且严重地影响着企业财务内部控制工作的开展。

2企业财务内部控制的优化对策

2。1提高企业管理思想的改变,加强企业对于财务内部控制的认识和重视

为了更好地确保企业财会工作的顺利进行,确保企业资金的安全性,部分企业要改变传统的计划经济思想,学会顺应时势的市场经济思想,加强对财会人员的重视程度,加强对财务内部控制的重视程度。例如,在部分企业,企业管理者应该给予财会工作人员相应的权力,让财会工作人员在工作过程中获得较多的主动性,这样才有利于财会人员开展工作,加强对企业财务内部控制,加强对企业财务工作的优化和管理。

2。2完善企业结构,建立相应的财务收支审批制度

要想顺利地开展企业的财务内部控制工作,企业不仅要完善企业的结构制度,还要建立相应的财务收支审批制度,明确财务人员的职责。首先,企业要完善企业结构,明确职责,针对于企业管理权力集中的问题,企业可以通过制定的相应的董事长制度,来将权力分散,避免出现权力集中的情况。其次,针对于企业的财务管理工作,企业必须要建立专门的财会部门,明确财会部门的工作职责以及工作范围,加强财务内部控制工作的顺利开展。为了更好地确保企业财务内部控制工作的开展,确保企业财务工作的规范性,企业还应建立相应的财务收支审批制度。在企业的财务管理中,一定要确保财务工作的执行和审批相分离的原则,例如,企业记账人员的工作职责是负责记录账本,而对账本内容进行审查的人员则应该是其他财会人员,而不是记账人员。除此之外,为了加强对企业财务的内部控制,企业还应该完善相应的财务收支审批制度,例如完善企业的报销制度,确保报销的科学性和合理性,加强对企业财务的控制。

2。3完善财务内部控制的监督体系

要对企业财务内部控制进行优化,企业就要建立以及完善财务内部控制的监督体系,企业不仅要加强对审计工作的重视程度,还要加强审计工作于财务风险之间的结合,并且建立相应的内部审计制度,发挥内部审计工作的监督作用。其次,企业还要建立相应的财务评价体系,加强对企业财务工作的监督,通过建立财务评价体系,财会人员可以清楚地了解自己工作中存在的问题,进而对自己工作进行完善,提高企业财务管理的效率。最后,企业还要提高财务内部监督人员的责任感,提高他们的职业道德,避免他们在监督工作中出现假公济私的情况,加强他们对于企业财务工作的监督。

2。4加强对现代财务手段的运用

由于手工计算存在较多的问题,因此企业在进行财务计算的时候,应该加强对现代财务手段的运用,确保企业财务信息的质量。例如,企业应该购买相应的财务软件来进行做账,而不是沿用传统的手工账。为了加强企业财务内部控制的顺利开展,加强企业财务管理的效率,企业就要加强对现代财务手段的运用。

总而言之,企业的财务内部控制工作对企业发展有着重要的影响,企业必须要高度重视财务内部控制工作,提高对企业财务内部控制工作现状的认识,并且制定相应的优化对策,加强企业财务内部控制的工作质量。

浅谈企业财务内部控制的优化及对策

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