浅谈企业建立内部控制制度的重要性

一。前言

内部控制制度是企业经营管理活动的自我调节和自我约束的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,企业规模越大,其重要性就越显著,它是企业经营成败的关键。随着社会经济的迅速发展和国际经济环境的日趋复杂,内部控制制度在企业经营管理中论文网发挥着越来越重要的作用,企业要想在激烈的竞争中占据一席之地,就必须不断健全完善企业内部控制制度。因此,了解企业建立内部控制制度的重要性具有十分重要的意义。

二。内部控制制度的概述

内部控制是为合理保证经营活动的效益性,财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而在单位内部采取的自我调整。约束。规划。评价和控制的一系列方法。手续与措施的自律系统。

内部控制按照其控制目的的不同,分为会计控制与管理控制。会计控制是指为保证企业财产安全性与完整性,保障财务信息的真实性与可靠性,保障企业生产经营合规性与合法性而采取的一系列措施;管理控制主要是为保障企业的经营决策。方针政策的贯彻与执行,促进经营活动的经济性。效率性。效果性以及实现企业的经营管理目标而采取的一系列控制措施。会计控制与管理控制是相辅相成的,他们都是为实现企业经营管理目标而存在的,对企业的生存与发展具有十分重要的意义。[1]

三。内部控制制度的主要作用

内部控制制度作为先进的内部管理制度已普遍被现代企业所采用,在企业内部建立一套完善的。严密的内部控制制度,必然会使企业内部组织合理。分工明确,职责清晰。奖惩有度。权限适度。配合紧密,管理科学。秩序井然,风险可控。效益增加,促进企业发展。简而言之,完善又严密的内部控制制度在企业经营管理具有十分重要的作用。[2]

(1)是有利于岗位职责分工,形成良好工作秩序。建立了科学内部控制制度的企业必然在企业内部设置了合理的机构与岗位,并明确了各职能部门及岗位人员的职责范围与权限,从而做到了纪律严格,职责分明,配合紧密,协调通畅,促进了工作效率的提高。同时也有利于部门。个人间的相互监督检查,有利于问题的发现与责任的追究,有利于企业的及时纠错与整改。科学的内部控制制度使各职能部门之间的衔接更加紧密,促使企业内。外部经济业务活动开展的更加协调。均衡,从而形成了良好的工作秩序,保证了企业各项生产经营活动能够顺利开展,企业各项计划与任务的顺利完成,促进的企业目标的实现。

(2)是有利于企业风险防控,保护企业财产安全。当前企业所处的经营发展环境日趋复杂,经营风险不断增加,对企业管理水平的要求也不断提高。现代企业只有在良好的内部控制环境下,方能建立结构合理。执行力度强的经营管理体系,从而提高了企业抗风险的应对能力。[3]同时企业资产安全是投资者。债权人以及其他利益相关者普遍关心的问题,是企业可持续发展的物质基础,良好的内部控制制度不仅提高风险的防控力,同时为资产的安全提供了扎实的制度保障,能有效地控制了贪污。挪用等违法违纪的行为的发生,防止各种舞弊,保证了企业财产的安全。

(3)是有利于企业信息沟通,提高信息报告质量。通畅的信息沟通渠道和可靠的信息报告能够为企业提供准确。详细的信息支撑,便于企业经营决策者。外部债权人。投资人等信息使用者做出正确的经营判断与决策,有效地进行企业经营管理。同时,良好的信息沟通与准确的信息提报,是完善公司治理,加强公司控制的载体,为企业持续发展提供了安全。有效的信息保障。科学的内部控制制度不仅建立了合理的内外部信息沟通渠道和流程,而且还受内部控制制度的约束,保证了信息提报真实和可靠。

(4)是有利于调动员工积极性,提高企业劳动效率。内部控制制度是针对人而建立实施的,企业通过建立内部控制制度,采取惩罚分明的考核措施,调动了企业员工的积极性和创造性,提高了工作效率。科学的内部控制制度是在充分考虑员工自身素质的同时合理的设置工作岗位,充分做到人尽其用,物尽其用“,不断发挥员工才干为企业创造财富,促进企业发展。

(5)是有利于经营方针的执行,提高企业执行率。建立内部控制的目的是保证经营方针的贯彻执行,以期实现企业的发展战略。科学的内部控制制度通过制定办法,建立审核批准制度。奖惩。监督。检查等手段来保障最高管理者制定的经营决策得到及时的贯彻执行,来提高企业的执行率。同时企业还充分利用会计信息系统等内部控制系统及时反馈执行的情况。结果及存在的问题,促使管理当局及时采取措施加以调控,保证了企业经营方针的适应企业发展,促进企业快速发展。

四。内部控制制度在企业管理中的重要性

(1)是企业合法经营和健康发展的需要。守法和诚信是企业健康发展的基石。企业内部控制制度是建立在国家法律法规允许的基本框架之下,是在守法的基础上建立的制度。故只有在科学的内控控制制度下,国家有关法律。法规。规章制度才能得到贯彻执行,并使它们有效结合,形成一个科学严谨的管理循环,保证了企业生产经营活动合规。合法,促进了企业的健康发展。

(2)是企业现实的和提升国际竞争力的需要。内部控制制度包含了一系列的会计。审计。业务部门制度及其他规划,它贯穿了企业经营的方方面面,涉及企业的各个生产经营管理环节,是一项复杂的系统工程。科学的内部控制制度,能有效地将各部门进行衔接,促使形成合力,提升工作质量与效率。伴随着经济一体化进程的逐步加快,企业经营管理风险也在不断加剧,而应对风险最好的措施是建立科学的企业内部控制制度。企业只有充分利用内部控制制度建立相关制度与措施,来控制经营风险,提升自身的综合竞争能力,提升管理水平,才能提高企业的国际竞争力。

(3)是提高企业经营管理效率和效果的需要。完善的内部控制制度充分的考虑各种影响因素,并结合自身所处的特定内外部环境而建立的,它能够促进企业不断规范各种经营管理行为,不断健全。完善各项管理规章制度,保证企业的经营活动顺利开展。具体讲科学的内部控制制度能够充分利用各种内。外部的有利条件与因素,来提升企业经营管理效率,达到预期效果,从而提升企业的竞争力,促进了企业发展。

(4)是企业实现发展战略和可持续发展的需要。一套健全。完善的内部控制制度能够有效地监督企业内外部与各环节的经营管理活动,发挥较好的控制作用,促进企业的各项经营决策的顺利实施,及时发现经营管理中存在的问题,并积极寻求解决措施,对其进行调整与纠正,促进企业发展战略的实现。同时它还能有效地将企业的近期利益与长远利益有机结合企业,促进企业的经营管理,努力做出符合战略要求的决策,有利于提升企业可持续发展能力和创造长久价值的能力。

(5)是维护市场经济和社会公众利益的需要。企业是创造社会财富的市场经济主体和宏观经济细胞,在调整产业结构。转变发展方式,提升发展质量,维护市场经济秩序和社会公众利益,起着至关重要的作用。科学的内部控制制度,建立了严格的规章制度和规范的业务处理流程,为企业经合规。合法经营管理提供了法律制度保障,故只有在科学内部控制制度的环境下,才能保证企业在实现自身利益最大化的同时维护市场经济秩序和社会公众利益的目标。

五。结论

内部控制制度是现代企业管理的重要武器,在促进企业健康。持续发展具有十分中重要的意义。企业必须认识到建立内部控制制度的重要性,并通过一系列措施不断完善内部控制制度,从而保证企业持续。健康发展,不断提高企业综合实力,提升国际竞争力。

(作者单位为中国石化销售有限公司湖北孝感石油分公司)

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