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浅谈企业财务风险识别与防范【2036字】

时间:2023-08-13 09:17来源:毕业论文
浅谈企业财务风险识别与防范【2036字】

浅谈企业财务风险识别与防范

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)09-00-01

一。相关概


浅谈企业财务风险识别与防范

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2014)09-00-01

一。相关概述

进入新世纪,世界经济一体化和经济知识化。信息化趋势日趋明显,在这种情况下,企业的发展环境有了较大变动,面临的不确定性因素及财论文网务风险因素日益增多。同时随着金融危机对全球经济造成的持续深刻影响和经济社会发展之间协调性的不断增强,企业所面临的机会和挑战并存。

财务风险是指对未来发展结果的不确定性。未来损失的不确定性。未来所发生的损失的概率以及大小的不确定性。

对于企业财务风险管理的识别机制来讲,识别主要是针对于企业管理微观经济领域,就是将信息检测过程中所获取到的财务风险信息。实际检测结果跟相关的标准进行对比分析,在此基础上判断企业财务风险偏离正常轨道的偏离值,并根据结果分级发出识别信息。对于财务风险识别管理来讲,包含了财务风险分析。财务风险识别以及财务风险的评价等相关环节。

二。企业建立财务风险识别管理机制的主要内容分析

现代财务风险识别管理模式的实施需要包含两个要素,一是财务风险识别管理模式改进的内容,二是财务风险识别管理模式改进的步骤,这样就可以有效提升财务风险识别的整个管理过程。

针对企业财务风险管理能力及财务风险管理水平的测量评估,企业管理人员需要有效结合财务风险管理成熟度理论,诊断并发现单位财务风险管理的问题和差距,并及时制定相应的措施加以改进。企业实施全面财务风险管理成熟度理论可以认为是企业如何通过成熟度模型来提升自身财务风险管理能力的过程的相关框架。财务风险管理成熟度模型最初只是应用在财务风险导向管理的执行阶段,后来随着成熟度模型的不断成熟,逐步在财务风险导向识别制度建设。过程监管以及人员培养等各个方面强化了运用,实现了财务风险导向识别管理所能达到的管理要求。

在进行财务风险导向识别管理时,应当围绕单位日常经营财务风险的分析和评估环节,将开发和计量相关的分析模型作为主要手段,同时还应当明确现代财务风险导向识别管理模式在实际运用中的主要障碍不是技术手段问题,而是相应的企业经济关系及管理机制。管理组织问题。因此,要实现现代财务风险导向识别管理模式的有效运用,还应当将识别管理过程放置在良好的政策环境之下,得到相关政府机构的政策支持;同时合理设置相关的财务风险管理部门或者机构来合理确定和明确财务风险管理责任机制,确定明晰的财务风险报告线,进一步提升和强化财务风险管理意识,并将企业管理者的领导能力。沟通能力及全体职工的财务风险管理参与水平都纳入到财务风险识别管理的实施范围之中。

三。企业建立财务风险识别管理机制的方法分析

建立和完善财务风险评估机制,准确确定财务风险产生的主要来源。对于企业来讲,财务风险主要来自于筹资。投资。资金收付以及资金运作等,因此要确定这些经济活动的财务风险性大小,对内部经营活动进行科学准确的评估。在进行评估时依据企业所处的宏观经济形势,把握宏观环境对于企业的影响。并对企业的投资人以及合伙人进行评估,及时了解和把握对方的经营风格。管理理念以及社会认可度等相关信息。评估客户的信用等级,以及信用等级的高低,评估其偿债能力,对可能出现的财务风险进行准确预测。查找财务风险产生的主要来源,这里面既有内部来源,也有外部来源,如外部经营环境的变动所引发的财务风险,企业内部管理运行机制不够协调所引发的财务风险等,这些都有可能引发企业经营财务风险。

及时构建企业危机识别的相关指标体系。在建立和完善企业财务风险相关识别指标体系时,主要围绕以下几个方面:科学构建财务风险识别指标体系,模糊处理相关指标,合理确定各个指标的权重,计算出财务风险的评估值,依据财务风险的大小和相关标准,及时发布识别信息。在确定财务风险指标时,可以围绕企业盈利能力。企业偿债能力等进行指标设计。利用现金流量法来进行财务风险表示,如比较分析法。趋势分析法。因素分析法。财务比率分析法等,计算企业的债务保障率。现金到期债务比。现金流动负债比。现金债务总额比以及现金利息保障倍数等。

及时启动财务风险的识别机制,有效规避财务风险。在分析企业所面临的各种经营财务风险之后,就需要及时启动相关的财务风险识别机制。这主要包括早期预防措施。应急处理措施等。财务风险识别系统一旦出现相关的财务风险警报,就需要及时依据识别信息的类型。信息的性质以及财务风险的大小等选择合理科学的财务风险管理应对措施,管理这也需要依据具体情况制定具体。切合实际的财务风险控制方案。

总之,进一步强化财务风险识别管理机制在整个企业管理中的基础性作用,进一步夯实财务风险识别管理的制度基础。企业的财务风险管理要想落到实处就必须制定完善的财务风险管控规范,并严格执行。企业管理层需要结合自身生产管理特点,制定明确的财务风险识别管理机制的操作流程和规范,确定各个管理岗位的具体责任,使得企业财务风险管理管理的各项责任都落实到位。只有这样才能确保企业有效避免各种经营财务风险,为企业的长期健康发展提供保障。

浅谈企业财务风险识别与防范

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