企业管理中的法律风险意识及其培养策略研究

[Abstract]Withtheprogressofthetimes,intheenterprisemanagement,legalriskisessential,sothelegalriskawarenesstrainingispart论文网icularlyimportant,becauseitcouldeffectivelypreventrisksandreduceoperatingcosts。Basedontheanalysisoftheconnotationoflegalrisk,thispaperanalyzesthefunction,contentandtrainingstrategyofthecultivationoflegalriskawareness,andhopesitwillbeofreferencevaluetothedevelopmentofChineseenterprises。

[?P键词]企业管理;法律风险意识;培养策略

[Keywords]enterprisemanagement;legalriskawareness;trainingstrategy

[中图分类号]D9[文献标志码]A[文章编号]1673-1069(2017)05-0035-02

1企业法律风险及风险意识相关知识分析

1。1法律风险内涵

企业生产运营中,会面临很多的风险,主要包含自然风险,比如企业在实施项目投资时,遇到的地震。海啸及泥石流等不可抵抗的自然灾害,为企业带来了严重的经济损失;社会风险,例如政局的变化。新政策的颁布对企业投资造成的负面影响;法律风险,比如企业设立时,隐名出资的各类法律风险。合同签订中由于一方当事人违约所造成的损失。内部员工形成的劳动争议等。因此,虽然企业法律风险只是一种可能,但在企业的整个运营发展过程中都是存在的。

1。2企业管理中法律风险意识培养的作用

①法律风险意识的培养,有利于企业建设现代企业制度。只有具备良好的法律风险意识,企业才能够严格依照法律与企业制度规定,认真履行自身义务,并享受一定的权利,主动采用法律武器保护自身,以防合法权益受到伤害,自觉抵制不符合法律规定的行为,促进企业建立现代企业制度。

②企业法律风险意识的培养,能够有效降低经营中出现的矛盾纠纷。导致矛盾纠纷的因素有很多,但其中最为重要的还是企业管理者法律意识淡薄。比如股权。劳动合同及债务等纠纷,只要增强自身法律风险意识,这些纠纷是可以有效预防与解决的。

③企业培养良好的法律风险意识,有利于创建公平有序的竞争环境[1]。在市场发展过程中,为了提高市场占有率,很多企业由于法律风险意识淡薄,通过一些非法手段获得更多的客户资源,使得市场竞争环境失去了公平性,更有甚者因此走上了犯罪道路。所以,面对激烈的市场竞争环境,企业法律风险意识的培养,有利于市场秩序更加公平。

2企业法律风险意识的内容分析

2。1企业法律风险源头意识

从本质上来讲,法律属于一套规则体系,且是动态运行的,而企业运行也是动态变化的过程,所以企业法律风险的源头,就是要求企业在法律动态经营过程中去寻找。首先,法律规则是有国家体裁特点的,因而违法形成的风险是法律风险的首要来源。法律规则由国家制定,企业违法必然形成法律风险,且这种法律风险与严厉的法律责任是同时存在的。企业经营者因为没有正确的法律风险意识,在运营中被追究企业法律或个人责任的现象比较常见。其次,从法律内容上来看,内容不明确可能会出现违法风险,但法律也会存在不明确或漏洞。因而,法律疏漏也是法律风险的重要来源之一。由于法律制度自身的漏洞,企业经营者选择或实施法律方案时,存在很大的不确定性,由此埋下一定的法律隐患。再次,从企业自身经营来讲,市场本身也是存在风险的,企业运营中的商业风险,终究是要通过法律风险来承担的,就算面对合法。法律规则明确的前提下,经营风险依然存在,因此企业经营者必须要正确认识这一问题。

2。2法律风险后果意识

在日常运营管理中,企业为了获得更多的商业利益,甘愿冒险前进,选择投资领域。生产经营范围及特定员工,都是一种商业冒险,一旦这种商业冒险涉及法律评价体系的规定,就会形成严重的法律风险后果。商业利益获得与商业成本支出是这种法律风险后果的主要表现,例如,在诉讼活动中,由于诉讼结果不确定,对同一标的双方估价态度是有差异的,由此造成的不同胜负结果,引起的利益获得与损失也明显不同。在企业经营管理中,必须要充分认识到可能存在的运营法律风险结果。

2。3法律风险控制意识

从某种意义上来讲,企业法律风险就像一般的商业经营风险,是客观存在于日常运营中的,因而风险控制意识的形成显得尤为重要。法律风险控制意识要求经营者在日常管理中,加强制度建设。合理选择人才。审慎决策,以此有效预防法律风险。在日常运营管理中,企业法律风险控制意识不足,那么其管理模式就不够完美,因而,法律风险控制意识,对企业加强日常管理。完善制度。节省成本及提高经济效益等具有非常重要的作用,使得风险预防原则得到充分体现。

3企业法律风险意识的培养策略

3。1增强领导层的法律风险意识

从本质上来讲,法律风险意识属于一种预防意识,既然属于预防,就要从领导层做起。作为企业的领导人员,首先应从宏观上了解企业经营范围涉及的法律,以防企业遇到法律风险时,显得无能为力。其次,要随时关注国家政策与制度的变化,加强对员工的培训,不断完善自身管理制度,确保人员与资金得到合理分配。3。2培养员工养成良好的法律风险意识

在企业运营中,很多事务都是由各部门员工共同完成的,因此在企业风险防范中,要将员工风险意识的培养作为出发点。劳动合同的签订是员工法律风险意识培养的首要环节,合同中明确规定了员工与企业间的权利与义务,以及违约后所要承担的法律责任。在正式入职前,员工必须要认真研读劳动合同,初步了解企业管理机制。

3。3专业法律人员法律风险意识的培养

企业内部专业法律顾问。法务工作者,其法律意识都比较强,但有了法律意识并不意味著能够准确了解企业运营中存在的法律风险[2]。企业经营活动具有一定的专业性,没有直接参与经营管理的话,只能从制度上了解企业基本情况,对企业运营中形成的风险难以做出正确评估。在法律风险意识培养中,内部专业法律人员要注意保持信息沟通。交流与研究的意识。

①专业法律人员要能够准确。全面的了解行业相关法律制度,并关注制度变化,以便及时向企业领导与员工传递。

②内部法律工作人员要根据法律风险的综合性,形成相应的管理建议,逐步完善企业制度。

③法律人员还要根据实际情况研究问题,特别是法律风险转换为实际纠纷的问题,必要时进行相应的协商。调解或诉讼。

3。4培养法律风险预防意识

在企业运营发展中,不但要培养内部不同群体的法律风险意识,同时还要在内部,自上而下的开展法律风险规避与预防意识专题培训。在实际工作中,确保员工能够保持法律意识,依照法律规定进行工作,以此规避企业生产。经营及管理中存在的各类潜在风险,降低其所引起的严重后果。企业管理者在培养员工法律风险意识时,要尽可能提升其上述几项价值理念,在此基础上,为企业发展营造良好的决策。经营及管理的法治环境。

4结语

综上所述,随着社会市场经济的发展,市场经济体制不断完善,在这种新环境下,企业传统经营管理模式面临的法律风险更加突出,这就要求企业管理者顺应时代潮流,深入研究法律风险防范问题,在企业自上而下的加强法律风险防范意识的培养,从而为有效控制法律风险奠定良好基础,促进企业的发展。

企业管理中的法律风险意识及其培养策略研究